About Rémy
Issu d'une formation technique, je sais appréhender les différents challenges qui caractérisent la gestion de projet complexe. Fort de mon expérience de plus de 6 ans dans la gestion de projet, dans divers secteurs d'activités, je saurais apporter les compétences nécessaires pour mener à bien vos projets grâce à ma capacité d'adaptation, ma force de proposition et mon aisance relationnelle. Certifié de la méthode Agile Scrum, et plus particulièrement en tant que Scrum Master, je serai un élément favorisant et facilitant de la méthode Agile.
French
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English
Fluent
Can work on-site
Lyon (up to 50km), Paris (up to 10km), Grenoble (up to 10km), Saint-Étienne (up to 10km), Valence (up to 10km)
Experience
- NutrisensChef de projet fonctionnelMarch 2024 - June 2024 (3 months)Chaponost, FranceAmélioration des CRM et ERP existantsAmélioration continue des processus métiers
- Suivi des développements et des tests des améliorations pour le CRM et l'ERP
- Analyse et proposition d'amélioration des processus métier
- IKIGAI (Editeur ERP)Chef de projetJuly 2023 - March 2024 (8 months)Lyon, FranceRefonte du module de gestion du contentieux de l'ERP dédié au secteur du BTP.Équipe de 3 développeurs (AMOA), 2 Business Analystes et 1 UX Designer (MOE) et 1 QA (HOMOL).
- Cadrage du projet et réalisation d'un plan projet
- Support et Soutenance Kick-Off, COPIL et COPROJ
- Pilotage des équipes AMOA, MOE et HOMOLOGATION
- Planification, suivi et reporting de l'avancement du projet
- Coordination des parties prenantes du projet
- Suivi et atterrissage budgétaire
- IKIGAI (Editeur WCS)Product OwnerTELECOMMUNICATIONSJanuary 2023 - June 2023 (6 months)Dardilly, FranceStabilisation et amélioration d'une application dédiée à l'optimisation de la préparation de commande et de gestion des lignes de production avec pilotage d'IoT et robots AMR.Équipe de 6 personnes sous la méthode agile Scrum.
- Analyse des besoins clients et identification des process
- Création du product backlog et rédaction des users stories
- Coordination des parties prenantes du projet : interne (équipe de développement & commerciale), externe (client, fournisseur...)
- Gestion de projet
- Définition, hiérarchisation et communication des objectifs de sprint & feuille de route en lien avec la stratégie défini avec les 2 Product Managers
- Management de l’équipe de développement : 5 dev + 1 QA
- Animation des Daily, Sprint Planning / Rétro / Review, des raffinages techniques et business
- Présentation du produit aux clients
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