About Remy
Vous recherchez un manager capable d’allier vision stratégique, pilotage opérationnel et transformation terrain ?
J’accompagne les entreprises dans leurs enjeux d’exploitation, de performance et de transformation organisationnelle avec une approche orientée résultats, pragmatisme et création de valeur. Mon objectif : structurer l’activité, sécuriser les opérations, améliorer la performance collective et accompagner durablement le changement.
Fort de plus de 15 ans d’expérience en management multisites, pilotage d’exploitation et développement d’activité, j’interviens aussi bien sur des problématiques stratégiques qu’opérationnelles : organisation, maintenance, optimisation des processus, conduite du changement, digitalisation et management d’équipes.
Mon parcours m’a permis de piloter des transformations organisationnelles, accompagner des phases de croissance, structurer des activités multisites et déployer des outils digitaux afin d’améliorer la performance, la coordination terrain et la qualité de service.
Formé à la stratégie d’entreprise sur le terrain puis validé via le certificat Stratégie@HEC Paris, j’intègre également les enjeux de positionnement, d’avantage concurrentiel, de performance durable et d’accompagnement des organisations dans des environnements complexes et évolutifs.
J’interviens régulièrement sur :
Audit et optimisation d’exploitation
Structuration et pilotage d’activité
Management de transition
Transformation organisationnelle et digitale
Organisation maintenance & SAV
Pilotage KPI & performance opérationnelle
Conduite du changement
Accompagnement managérial et leadership
Développement et amélioration continue des organisations
Habitué aux environnements exigeants, je privilégie une approche à la fois stratégique, humaine et très orientée terrain.
French
Native or bilingual
Can work on-site
Noyon (up to 50km), Laon (up to 50km), Compiègne (up to 50km)
Experience
- SOFIDASOFIDA – Responsable Opérationnel / Direction d’activitéCIVIL ENGINEERINGApril 2020 - April 2025 (5 years)Bruyères-et-Montbérault, FranceTransformation et montée en puissance de l’activité, avec structuration durable et croissance maîtrisée....Pilotage global de l’activité (commercial, opérationnel, financier) dans un environnement BTP...Développement du chiffre d’affaires de 700 K€ à 6,8 M€ en 5 ansStructuration des fonctions clés : administratif, achats, logistique, outils de gestion...Prospection, négociation et obtention d’exclusivités produits avec des partenaires stratégiques...Management des équipes et accompagnement de la croissance (dont acquisitions : Margueray Équipement, Wandoor)...Pilotage des projets à enjeux et des opérations sensibles...Mise en place d’outils digitaux (CRM, gestion, suivi opérationnel)...Optimisation des process, des coûts et de la performance globale
- POLYEXPERTPolyexpert – Responsable Qualité Multi-sitesBANKING AND INSURANCEMarch 2019 - April 2020 (1 year and 1 month)92400 Courbevoie, FranceAmélioration de la performance opérationnelle, fiabilisation des processus et homogénéisation des pratiques à l’échelle multi-sites....Pilotage de la qualité et des performances sur plusieurs agences (≈5 sites / 150+ collaborateurs)...Suivi des indicateurs (KPI), analyse des écarts et mise en place de plans d’amélioration...Coordination des équipes opérationnelles (experts, gestionnaires, support)...Gestion de projets d’amélioration continue et d’harmonisation des pratiques...Intervention sur des dossiers sinistres complexes (BTP, technique, multi-acteurs)...Structuration des process et accompagnement des équipes dans la montée en compétence
- UNILEVERProjet Unilever – Structuration logistique & pilotage opérationnelAGRICULTUREFebruary 2016 - February 2019 (3 years)Rueil-Malmaison, France...Mise en place d’un outil de gestion logistique pour le traitement de mobilier frigorifique (conditionnement, mise aux normes, réexpédition)...Pilotage des flux et coordination des intervenants (transport, logistique, partenaires)...Structuration des process opérationnels et amélioration de la traçabilité...Suivi des performances et optimisation des délais et coûts...Interface entre équipes terrain, logistique et donneur d’ordre
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- Certificat Stratégie@HEC ParisHEC2026Comprendre les raisons du succès ou de l’échec de certaines entreprises Avoir les clefs pour formuler une stratégie, mais aussi la mettre en œuvre. Analyse stratégique & positionnement concurrentiel Conception et mise en œuvre de stratégies d’entreprise Pilotage de la transformation dans un contexte de changement Développement de la performance et des leviers de croissance Analyse des modèles économiques & création de valeur Maîtrise des frameworks stratégiques (Porter, BCG, VRIO…)
- Renforcer les compétences en management et en communication interpersonnelle18.1 allée du coche2020Renforcer les compétences en management et en communication interpersonnelle Leadership & posture managériale Communication interpersonnelle Intelligence collective Gestion de groupe Accompagnement du changement Cohésion d’équipe Écoute active & feedback Gestion des situations relationnelles complexes Communication managériale Développement des dynamiques d’équipe