Rémi G.

Prospection de nouveaux clients Développement et maintien de relations durables avec les clients existants Création de plans de compte stratégiques pour les clients clés Présentation de produits et services Conception de solutions techniques et commerciales Négociation de contrats et d'accords commerciaux Passation de projets aux équipes techniques de mise en place Suivi de la satisfaction client Veille concurrentielle et technologique régulière.

Chiffrage et analyse technique de projets de construction dans le secteur des travaux publics

Planification et structuration des phases projet : organisation méthodique des étapes de réponse d'appel d'offres avec approche technique et financière systématisée

Analyse concurrentielle et positionnement : construction d'offres compétitives basées sur l'étude approfondie du marché et l'optimisation des coûts techniques et financiers

Collaboration transversale : coordination étroite avec les équipes fournisseurs et sous-traitants pour garantir la cohérence technique et financière des propositions

Automatisation des processus de chiffrage : développement en VBA d'un système de génération automatique des feuilles de vente, permettant la complétion instantanée via les ressources saisies par l'équipe terrain

Optimisation documentaire : création d'outils de chiffrage standardisés réduisant significativement les erreurs de saisie et accélérant les cycles de réponse

Analyse de performance : évaluation systématique des offres émises et retours d'expérience pour l'amélioration continue des processus de chiffrage

Support stratégique : participation active à l'élaboration des stratégies de réponse client et création d'outils d'aide à la décision pour la direction

Cette expérience m'a sensibilisé à l'impact critique de l'automatisation sur la productivité des équipes et la fiabilité des processus métier.

Conduite opérationnelle de chantiers et optimisation des processus de production

Planification et coordination de chantiers : organisation et phasage des travaux en anticipant les contraintes techniques, logistiques et réglementaires pour garantir le respect des délais

Gestion prévisionnelle des aléas : anticipation et résolution proactive des problématiques terrain par l'analyse des risques et la mise en place de plans de contingence

Pilotage de la chaîne d'approvisionnement : consultation, sélection et coordination des fournisseurs et sous-traitants pour optimiser les coûts et assurer la continuité de production

Optimisation administrative : rédaction et standardisation de contrats et notices techniques, avec mise en place de processus de validation accélérant la prise de décision

Management opérationnel : encadrement d'équipes de compagnons et chefs de chantier en développant des méthodes de communication et de suivi de performance

Automatisation du suivi qualité : création de systèmes de contrôle et de reporting automatisés pour le suivi temps réel de l'avancement et de la conformité des travaux

Résolution de dysfonctionnements : analyse systématique des contre-temps quotidiens et développement de solutions préventives pour améliorer la fluidité opérationnelle

Cette expérience terrain m'a fait prendre conscience de l'importance cruciale de la standardisation et de l'automatisation pour maintenir la performance dans des environnements complexes.