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Régis P.RP

Régis P.

Consultant finance | Expert Pennylane

€650/day
Lyon, FR
8-15 years

Average response time: A few days

About Régis

Bonjour et bienvenue,

J’accompagne les dirigeants de TPE/PME et les cabinets comptables dans la structuration et la digitalisation de leur organisation financière.

Consultant certifié Pennylane, j’interviens régulièrement auprès de cabinets comptables dans le cadre du déploiement et de l’optimisation de la solution

Avec plus de 14 ans d’expérience en finance et gestion, dont plusieurs années en indépendant, j’interviens sur des missions à forte valeur ajoutée : mise en place de pilotage financier, transformation des process, adoption d’outils collaboratifs et montée en compétence des équipes.

🔎 Mes domaines d’intervention :

• Structuration financière et clarification des indicateurs clés
• Mise en place de tableaux de bord et pilotage de la performance
• Digitalisation des processus comptables et financiers
• Déploiement et formation avancée sur Pennylane
• Analyse financière et accompagnement à la prise de décision

🎯 Mon approche :

Je ne me limite pas à produire des chiffres.
J’aide mes clients à comprendre, structurer et utiliser leurs données financières pour piloter leur activité avec clarté et sérénité.

Chaque mission est pensée pour générer :
• Gain de temps
• Meilleure visibilité sur la trésorerie
• Décisions plus rapides et sécurisées
• Autonomie durable des dirigeants ou des équipes

J’interviens en présentiel ou à distance, sur des projets ponctuels ou des accompagnements structurants.

Si vous recherchez un partenaire capable d’allier expertise financière, pédagogie et vision stratégique, échangeons.
  • English

    Conversational

  • French

    Native or bilingual

Can work on-site
Lyon (up to 50km), Bourg-en-Bresse (up to 10km), Paris (up to 10km), Marseille (up to 10km), Genève (up to 10km)

Experience

  • Pennylane
    Formateur & consultant certifié Pennylane
    SOFTWARE PUBLISHING
    April 2024 - Today (2 years and 2 months)
    Lyon, France
    Formateur et consultant certifié Pennylane, j’accompagne les cabinets comptables et dirigeants dans le déploiement, la structuration et l’optimisation de la solution.

    Interventions sur :
    • Paramétrage et organisation des dossiers
    • Formation des collaborateurs et des dirigeants
    • Optimisation des workflows collaboratifs
    • Mise en place d’indicateurs de pilotage
    • Accompagnement à la conduite du changement

    Objectif : garantir une adoption durable de l’outil et transformer les pratiques financières pour améliorer le pilotage et la performance.
    Formation Pennylane Digitalisation financière Structuration financière Pilotage d'entreprise Transformation des organisations
  • BK International
    CONSULTANT EN GESTION | BK INTERNATIONAL
    ARTS AND CRAFTS
    January 2023 - June 2024 (1 year and 5 months)
    Lyon, France
    Accompagnement du service Finance dans la structuration et l’optimisation des processus comptables et budgétaires.

    Intervention sur :
    • Analyse et fiabilisation des données financières
    • Participation à la migration ERP et accompagnement au changement
    • Mise en place d’outils de pilotage budgétaire
    • Appui à la direction dans la prise de décision financière

    Mission orientée amélioration des process et structuration durable de l’organisation financière.
    Conseil Pilotage budgétaire structuration Transformation
  • CTP RENOVATION
    Conseiller en Gestion
    CIVIL ENGINEERING
    June 2022 - Today (3 years and 11 months)
    Lyon, France
    Accompagnement du dirigeant dans la transformation de l’entreprise (EI vers SASU) et structuration de l’organisation financière.

    • Mise en place d’outils de suivi financier
    • Organisation administrative et optimisation des flux
    • Appui stratégique dans la croissance de l’activité
    • Accompagnement décisionnel du dirigeant

    Mission centrée sur la structuration et la sécurisation du pilotage d’entreprise.
    Pilotage entreprise Finance

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    Gestion / Droit / Economie / Comptabilité
  • Devenir un Expert en Growth
    Deux.io
    2022
    Pouvoir travailler avec les équipes digitales de l'entreprise Définir et piloter des stratégies d'acquisition client via le digital Améliorer le CA d'une entreprise en recherchant de nouvelles sources de croissance sur le digital

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