Régis Azarian

Scrum Master / CP pour ORECO

Pilotage d'une équipe dans le cadre de la refonte complète d'un ERP (client web vers web) et de la création d'un portail de commande client afin d'améliorer la productivité et la relation client.

• Formation et accompagnement du client dans l'utilisation de la méthode SCRUM

• Accompagnement du PO et des testeurs dans l'appropriation de leurs fonctions

• Recrutement et accompagnement de l'équipe de développement (6 développeurs + 1 testeur auto)

• Animation des cérémonies, suivi et tenue à jour du backlog, mise en place de solutions et outils pour faciliter le suivi et améliorer la productivité.

• Conseil technique, fonctionnel, et organisationnel

• Coordination pour le suivi des bugs, des évolutions et des mises en production.

Chef de projet Migration BPM/Case management pour LA BANQUE POSTALE (2 mois)

En charge de l'organisation de la mise en place de nouvelles plateformes IaaS et de la migration des solutions BPM/Case vers ces plateformes.

• Cadrage, Planification et suivi de taches

• Animation d'ateliers de cadrage technique et de comités de suivi projet

Analyste fonctionnel /AMOA sur le projet de refonte complète du Système d'Information

En charge du pilotage du backlog fonctionnel du projet ayant pour but de remplacer les anciennes applications du système d'information métier (environ 50 applications dans un contexte international). Mise en œuvre d'une démarche agile visant à faciliter l'expression d'exigences et accélérer la conception et la réalisation sur des environnements techniques nouveaux pour la DSI (Cloud, Orienté événements, …)

• Analyse des processus métier et formalisation (BPM)

• Animation d'ateliers de Story Mapping et d'Event Storming

• Rédaction de User Stories, estimation avec les architectes, développeurs et testeurs

• Proposition d'architecture documentaire pour faciliter la capitalisation des connaissances métier

• Pilotage des itérations d'une équipe agile (10 personnes) avant création de 5 nouvelles équipes

• Référent pour les nouveaux membres, concernant les méthodes d'analyse et de rédaction Projet stratégique pour la DSI (6 Feature Teams en mode SAFe / Scrum) Sujets métiers autour du Fleet Management, Fleet Holding Transfer, Inspection... Sourcing (2 mois)

• Analyse des appels d'offres clients

• Sélection de profils et conduite d'entretiens

Chef de projet SI

Choix IT stratégiques de l'entreprise. Priorisation des projets IT. Déploiement d'ERP, conduite du changement dans un groupe multi-société de 450 collaborateurs. Administration et refonte d'intranet et de logiciels internes de gestion des temps et absences. Recherche de solutions pour le service RH (logiciels de recrutement, base de compétences).

• Analyse de l'organisation et des processus de l'entreprise, des besoins et des objectifs par métiers

• Cahier des charges, appel d'offre, planification et suivi, animation de réunions, suivi des formations

• Reprise de données, Paramétrage ERP et outils de reporting, déploiement…

• Administration, paramétrage, déploiement d'évolutions, gestion de l'hébergement, migrations Ingénieur Ergonome (Facteurs Humains) Participation à des phases d'avant ventes et intervention en conseils ergonomiques sur des projets clients

• Analyse du besoin et conseils ergonomiques en phase de conception d'IHM de supervision