Raphael Temam

Durant cette mission, j’interviens dans le cadre du rachat d’une entité par BNP Cardif, où je pilote l’ensemble des sujets liés à l’infrastructure. Mon rôle consiste à coordonner et superviser les différents chantiers techniques afin d’assurer l’intégration et la transition dans les meilleures conditions.

Je suis en charge du pilotage des volets sécurité, réseau et applicatif, en lien avec les différentes équipes techniques et métiers. Cela inclut la planification des actions, le suivi des dépendances techniques, la gestion des risques ainsi que la coordination des parties prenantes afin de garantir la cohérence et la bonne exécution des travaux d’infrastructure dans le cadre de cette opération de transformation.

Projet : Déploiement de nouveaux serveurs / ESX en Data Center

• Analyse des besoins en collaboration avec les équipes réseaux et data centers pour définir le périmètre du projet.

• Identification des risques, élaboration du macro-planning et estimation des coûts en jours/homme.

• Gestion des achats : demande de devis fournisseurs et coordination avec le service achat interne.

• Animation des instances projet : Kick-Off, Comité de Projet (CoProj) et Comité de Pilotage (CoPil).

• Réception et synchronisation du matériel avec les équipes logistiques.

• Création de workflows standardisés pour la configuration réseau, le rackage des serveurs/ESX et le déploiement des systèmes d’exploitation (Windows & Linux).

• Suivi des actions avec les différentes équipes, analyse et résolution des points de blocage.

• Assurance du RUN durant la période de garantie pour garantir la continuité des services.

Environnement technique : Servers, ESX, Windows, Linux, environnement international.

Résultats clés :

• Déploiement de +50 serveurs et ESX dans un environnement international sans interruption critique.

• Respect des délais et du budget tout en garantissant la conformité aux standards opérationnels.

• Amélioration de la collaboration inter-équipes grâce à la mise en place de workflows clairs et reproductibles.

Projet 1 : Reconstruction d’une application vitale dans une zone CIS (Center of Internet Security) selon les règles de l’ANSSI.

Projet 2 : Migration d’une application épargne vers un cloud privé PAAS.

Projet 3 : Déploiement d’équipements d’infrastructures et livraison d’une nouvelle release sur une application existante.

Responsabilités et actions :

• Réception et analyse des besoins, cadrage des projets : macro-planning, estimation des coûts, gestion des risques et suivi qualité.

• Participation aux ateliers d’architecture et de sécurité, coordination avec les équipes techniques et architectes.

• Animation des instances projet : Kick-Off, Comité de Projet (CoProj), Comité de Pilotage (CoPil), Kick-End.

• Suivi du backlog, des indicateurs et des actions critiques pour garantir le respect des délais et des standards de sécurité.

• Préparation et gestion des documents pour les instances de changement (CAB) et planification des mises en production/mises en service.

• Passation Build to Run avec les équipes opérationnelles pour assurer la continuité du service.

• Supervision de la mise en œuvre des processus, des workflows CI/CD et de l’intégration des releases.

Environnements techniques : Cloud privé PAAS/IAAS, Kubernetes, VIP/WAF, CI/CD, Control-M, CFT, GitLab, Jenkins, Oracle, Dynatrace, JIRA.

Résultats clés :

• Livraison de projets critiques en respectant les normes CIS et ANSSI, garantissant la conformité et la sécurité des applications.

• Migration d’application épargne vers le cloud privé avec aucune interruption critique pour les utilisateurs.

• Déploiement et livraison de nouvelles releases sur des environnements critiques tout en assurant un Run stable et sécurisé.

• Amélioration des processus de coordination et automatisation CI/CD, réduction du temps de mise en production.