Raphaëlle Gard

Les achats bien pilotés ne sont pas un luxe réservé aux grands groupes. Ce sont des leviers concrets pour sécuriser l’activité, gagner en visibilité et soutenir durablement le développement de votre entreprise.

Ruptures anticipées, commandes fluides, plans de contingence.

▪ Des équipes plus autonomes et stratégiques

Les responsables achats et les autres personnes clefs qui

engagent des dépenses sont formés.

Pertes invisibles, dépendances fournisseurs et risques

opérationnels enfin identifiés.

Cahier des charges, négociations et contrats qui vous

protègent.

« Raphaëlle a mené le projet de façon très efficace en

minimisant le temps nécessaire côté opérationnel grâce

à une communication claire et des réunions

parfaitement préparées. »

Responsable — Grand groupe de distribution

Élèves internationaux, cours en anglais. Master 2.

Purchasing Management,

International Sourcing & Procurement

Exemple de retour des étudiants :

« La meilleure prof que j’aie eue à RSB en 3 ans. »

« Le seul cours en 5 ans qui m’a fait comprendre ce qu’on allait vraiment faire en entreprise. »

« Rien à changer — la meilleure prof que j’aie eue dans l’école. »

Création d’une centrale d’achat en produits sauvés du gaspillage

Mise en en place - en mode start up & en partant de zéro - de l'activité :

° Sourcing : recherche de fournisseurs pour lancer le projet

° Achat : négociation des prix et des conditions logistiques au fur et à mesure de notre développement

° Approvisionnement : prise des commandes au quotidien en fonction des besoins des magasins

° Logistique : logistique amont de livraison des commandes, négociation avec les transporteurs

« Son pragmatisme et sa persévérance ont permis de

débloquer des situations opérationnelles compliquées,

qui sont le quotidien des start-up comme la nôtre. »

Vincent Justin — Co-fondateur, Nous Antigaspi