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Raphael D.RD

Raphael D.

Supermalter

Digital Product Owner | Scrum master

€600/day
6 projects
Lyon, FR
8-15 years

Average response time: 1 hour

About Raphael

Mon diplôme d’ingénieur en poche, j’ai passé les dix dernières années auprès de clients grands comptes, où j’ai accompagné la conception et le déploiement de solutions Cloud sur l’écosystème Google, développé des produits et applications digitales, et piloté la transformation agile de nombreuses équipes.
Ces expériences m’ont permis de bâtir une vision complète du cycle de vie produit, à la croisée des enjeux techniques, métiers et humains.

En tant que Product Owner, j’ai à cœur de créer de la valeur durable en conciliant besoins utilisateurs, priorisation stratégique et excellence technique. Convaincu que la réussite d’un produit repose sur la collaboration et le sens partagé, je mobilise au quotidien des techniques de facilitation et d’intelligence collective pour fédérer les équipes autour d’une vision commune.

Passionné par l’entrepreneuriat et la dynamique d’équipe, j’ai cofondé un groupe de réflexion autour du jeu et de ses super-pouvoirs, afin d’explorer de nouvelles façons de stimuler la créativité et l’engagement.

Plus récemment, je me suis passionné pour les technologies de l’IA et des LLMs, dont je perçois le potentiel immense pour repenser les produits digitaux, améliorer l’expérience utilisateur et décupler la productivité des équipes.

Au plaisir d’échanger avec vous !

Raphaël

#ProductOwner #Agile #Scrum #Facilitation #ProductManagement #DevOps #Cloud #GoogleCloudPlatform #Innovation #Entrepreneuriat #IA #LLM #Python #JavaScript

  • French

    Native or bilingual

  • Portuguese

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

  • Spanish

    Conversational

Can work on-site
Lyon (up to 50km)

Experience

  • MICHELIN
    Scrum master
    June 2022 - Today (4 years)
    En tant que Scrum Master chez Michelin, j’ai soutenu plusieurs équipes de développement dans un environnement de platformisation de produits digitaux, au cœur d’un contexte international France–Inde. J’ai accompagné les équipes dans l’adoption des pratiques Agiles, en favorisant la transparence, la collaboration et une résolution proactive des obstacles au quotidien.


    J’ai eu l’opportunité de collaborer sur différents domaines fonctionnels, notamment les modules de recherche de pneus, les formulaires et le design system, tout en contribuant à certaines activités de Product Ownership comme la priorisation du backlog, la clarification des besoins et la définition des objectifs produit.


    J’ai également participé à la gestion et à l’organisation du PI Planning à l’échelle, pour renforcer la coordination entre les équipes et assurer un alignement clair sur les priorités. Mon objectif a toujours été de créer un cadre de travail serein, où les équipes peuvent s’épanouir, livrer de la valeur en continu et progresser ensemble.
    Gestion de projet agile Cross-functional Collaboration Scrum Product Ownership Backlog management
  • Scaleflex
    Solution Engineer
    February 2022 - May 2022 (3 months)
    Accompagnement des clients dans la mise en place et l’intégration des solutions SaaS de gestion d’assets (DAM, Media Performance, CDN) de Scaleflex.


    Analyse des besoins techniques, conception d’architectures Cloud, déploiement de solutions personnalisées et support avant-vente sur les produits Filerobot et Cloudimage.


    Réalisation de Proof of Concepts, intégration d’APIs, et collaboration avec les équipes produit et R&D pour améliorer l’expérience client et la performance des plateformes.
    Avant-vente Conseil Développement produit
  • KOLABS
    Business Unit Manager
    November 2020 - February 2022 (1 year and 3 months)
    En tant que Business Unit Manager, j’accompagne mes clients dans la réussite de leurs projets digitaux et technologiques, de la définition du besoin à la mise en œuvre opérationnelle.
    Je pilote le développement commercial, le management des consultants et la stratégie de croissance de mon pôle.

    Mon rôle : créer de la valeur durable, en alignant les enjeux business, produit et techniques, tout en favorisant une culture d’équipe basée sur la confiance et la collaboration.
    Digital Transformation Gestion de projet technique Start-up Business Manager

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Education

  • Ingénieur
    ECE Paris
    2016
    L'Ecole Centrale d'Electronique délivre un diplôme et un titre d'ingénieur. ✔️Majeure systèmes embarqués ✔️Mineure audio-visuel et média numérique ✔️Voie d'approfondissement robotique. 🚩Section internationale.

Skill set

Categories