Rania S.

Je suis spécialisée dans l’accompagnement des startups et PME à travers une large gamme de services financiers, avec des missions en Tunisie, dans le GCC et en Afrique. L’activité inclut la structuration et le pilotage de la fonction financière, la gestion de trésorerie, le suivi de performance et la planification stratégique. Elle conduit également des projets à fort impact tels que levées de fonds, opérations de fusion-acquisition, modélisation financière, valorisation d’entreprises et services de CFO externalisé. Des sessions de formation ciblées sont proposées pour renforcer les compétences internes et favoriser l’autonomie des équipes, avec une approche pratique et orientée résultats visant la croissance et la création de valeur durable.

J'étais affectée sur des missions de valorisation, modélisation financière, due diligence et lead advisory, j’ai réalisé des analyses approfondies et développé des modèles pour divers secteurs tels que l’énergie, la construction, la banque, l’assurance, l’agroalimentaire et la technologie. J’ai piloté des due diligences pour évaluer la santé financière des entreprises et soutenu la prise de décisions d’investissement, tout en conseillant sur des opérations de fusion-acquisition, de restructuration et de levée de capitaux.

En tant que chef de service au sein de la Direction générale de la Gestion de la dette et de la coopération financière, j’ai piloté les opérations sur la dette publique, analysé la courbe des taux et défini des benchmarks d’euro-obligations, tout en fournissant des statistiques financières et des recommandations stratégiques pour optimiser le financement de l’État.