About Rania
Consultante en gestion de projets SI et Web depuis plus de 5 ans, j'accompagne mes clients dans la réalisation de leurs projets de transformation digitale.
J'ai eu l’occasion d’intervenir sur l’ensemble des phases projet (du Discovery au Delivery), de manager des équipes crossfonctionnelles et d’interagir efficacement avec tous les acteurs projet (Métier et technique).
Ces expériences m’ont appris à m'adapter aux différents contextes et m'approprier rapidement les nouveaux outils de travail. J'ai pu mettre à profit ma créativité et mon regard critique pour mieux cibler la valeur ajoutée et atteindre les objectifs définis.
Ma curiosité et ma soif d'apprentissage me poussent à être toujours au fait des dernières tendances et pratiques pour pouvoir développer mes compétences et être force de proposition.
French
Native or bilingual
English
Fluent
Can work on-site
Paris (up to 10km)
Experience
- L'Oréal SA - L'Oréal FranceProduct ManagerFASHION AND COSMETICSMarch 2022 - August 2022 (6 months)Paris, FranceDéveloppement d'un extranet du cycle de développement des fragrances- Identification des points de douleurs et des axes d'améliorations des processus- Définition de la vision et roadmap produit- Animation des ateliers de définition du besoin : interview utilisateurs, prototypage UX/UI...- Management du backlog en maximisant la valeur métier : rédaction des User Stories et priorisation- Organisation des cérémonies Scrum (daily, grooming, sprint planning, sprint review, retrospective)- QA : Elaboration de stratégie de recette, tests fonctionnels et usability testing- Mise en place d'un dispositif de KPI pour mesurer l’avancement, le coût et la qualité du produitRésultat majeur :+25% gain de productivité et -30% de mails envoyés
- ANSM (Agence nationale de sécurité du médicament)Product ManagerMEDICALFebruary 2020 - February 2021 (1 year)Paris, FranceMise en oeuvre d’un outil permettant le suivi des patients inclus dans l’expérimentation du cannabis médical en France- Identification des problématiques métier et définition des OKRs à atteindre- Recherche et challenge du besoin pour garantir la vision produit (co-construction workshops)- Définition des persona, story mapping, user journey et prototypes UX/UI- Gestion backlog : Rédaction et priorisation des user story, suivi de la Delivery (scrum events...)- QA : définition des critères d'acceptation, tests et recueil des user feedbacks- Coordination de la Scrum Team et les parties prenantes (sponsors, prestataires, médecins, juridique...)- Gestion des aspects sécurité SI et RGPD- Conduite du changement : rédaction des user guides et formations des key users- Pilotage du support utilisateurs : définition et suivi des KPIs, recueil et analyse des feedbacksRésultat majeur :Déploiement de la plateforme dans les délais voulus par le ministre de la Santé, couvrant tout le scope initialement défini et satisfaction des professionnels de santé
- RATPProduct OwnerTRANSPORTATIONAugust 2018 - July 2019 (11 months)Paris, FranceEvolution de l'outil décisionnel (plateforme web) de gouvernance SI pour le comité exécutif- Recueil du besoin : enjeux business de rationalisation du parc applicatif, sécurité SI, agilité...- Mise en place du design system, maquettage et design expérience utilisateur (UX/UI)- Alimentation du backlog, priorisation des User Stories et définition des critères d’acceptation- Suivi des sprints, recette et validation des releases- Analyse du traffic : les pages les plus visitées, la durée des sessions, le nombres d'utilisateurs...- Reporting et communication régulière sur les évolutions produit au COMEX et aux sponsorsRésultat majeur :Augmentation du taux d'utilisation de l'outil (+30%) et satisfaction des utilisateurs (+60%)
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Education
- Diplôme d'ingénieur, Informatique et numériqueTélécom Saint-Etienne2016
- Diplôme universitaire : Management des affairesInstitut Montpellier Management2017
Certifications
- Professional Scrum Product OwnerScrum.org
- Google AnalyticsGoogle2022