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About Rahma

Consultante senior en transformation Lean & Agile, spécialisée dans l’agilité à l’échelle, l’alignement stratégique et la performance produit. J’accompagne les organisations à structurer, accélérer et sécuriser leurs transformations, du leadership jusqu’aux équipes.

Mon approche combine coaching, pilotage par la valeur, amélioration continue et développement de la culture produit.
J’interviens dans des environnements complexes (DSI, R&D, digital, multi-pays) pour améliorer la prédictibilité, renforcer la collaboration et augmenter la valeur livrée.

Exemples d’impact :
• Mise en place d’une agilité multi-équipes pour 300+ personnes (digital & tech)
• Définition et pilotage d’OKR d’entreprise pour aligner stratégie et exécution
• Accélération du time-to-market et hausse mesurable de la prévisibilité
• Transformation culture & leadership en contexte international
  • English

    Native or bilingual

  • French

    Native or bilingual

Remote only
Primarily works remotely

Experience

  • Daveo - Magellan Partner,
    CTO, Agile & Product Management
    July 2024 - Today (1 year and 11 months)
    Paris, France
    • Design des parcours de formation et accompagnement des consultants dans leur montée en compétence
    • Conception de l'offre product et agile conformément au plan stratégique
    • Accompagnement des business managers et directeurs d'agence dans l'amélioration de leur positionnement sur le marché Agile & Product Management
    Parcours de formation du Leader Lean & Agile Mesures de succès Agile, OKR, inspect & adapt
  • TotalEnergies – Digital Platform,
    Consultante en coaching OKR et Agilité à l'échelle
    March 2025 - Today (1 year and 3 months)
    Paris, France
    • Accompagnement à l'amélioration de la prédicitibilité à l'échelle
    • Sensibilisation et déploiement des OKRs stratégiques et opérationnels
    • Accompagnement à l'auto‑organisation des équipes
    • Amélioration du cadre d'agilité à l'échelle
    • Mise en place de culture et mécanismes d'amélioration continue.
  • Abeille assurances,
    Consultante en transformation digitale
    September 2024 - February 2025 (5 months)
    Bois-Colombes, France
    • Construction de la vision et de la roadmap de transformation
    • Conception du parcours de déploiement destiné à accompagner le changement à la fois aux équipes projet et aux équipes transverses.
    • Accompagnement des acteurs, Product Managers et Project Managers dans la prise en main du nouvel outil.
    • Accompagnement dans la gestion de la migration des données de l'ancien outil vers le nouvel outil.
    • Ecoute active et traitement des feedbacks, craintes et blocages liés au changement.
    • Accompagnement réussi et prise en main effective de l'outil auprès de 100% des programmes
    • Dashboards opérationnels permettant un pilotage unifié des programmes
    • Lien établi entre la stratégie et l'exécution donnant du sens aux tâches quotidiennes des équipes ainsi qu'une compréhension partagée et une meilleure mobilisation des acteurs vers les chantiers stratégiques porteurs de valeur.

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Education

  • Master en Administration des Affaires
    ESSEC
    2012
    Master en Administration des Affaires
  • Licence en Administration des Affaires
    ESSEC
    2010
    Licence en Administration des Affaires

Certifications

  • Stratège en Transformation Numérique
    École Polytechnique Exécutive Education
    2024
    Conduite de démarches de transformation multi-échelles (court, moyen, long terme). Mobilisation des parties prenantes et gestion des points durs. Définition et pilotage de la stratégie de transformation numérique. Accompagnement du changement auprès des équipes et des leaders. Analyse de la création de valeur et identification des leviers de performance. Prise de décision dans des environnements complexes et incertains. Alignement vision / organisation / portefeuille de transformation. Sélection et supervision des initiatives d’amélioration opérationnelle. Mise en place d’indicateurs et tableaux de bord pour piloter la transformation numérique. Développement de la collaboration interne et externe.
  • SAFe Agilist
    Scaled Agile Framework
    2022
    Déploiement du Lean Portfolio Management (LPM) et gestion de la demande alignée sur la stratégie. Amélioration continue via Inspect & Adapt, métriques SAFe et boucles de feedback. Adoption et adaptation efficace de SAFe selon le contexte organisationnel (Essential, Large Solution, Portfolio). Coaching des équipes et Release Train Engineers pour renforcer l’auto-organisation et la prévisibilité. Conception et pilotage d’une Lean-Agile Transformation au niveau entreprise. Application des principes Lean, Agile et Flow pour accélérer le time-to-market et optimiser la performance. Accompagnement des leaders et managers pour développer une culture Lean-Agile durable. Mise en œuvre du Scaled Agile Framework (SAFe 6.0) pour aligner stratégie, exécution et livraison de valeur à grande échelle. Mise en place et animation des PI Planning et des rituels SAFe à l’échelle (ARTs, trains et solutions). Optimisation du flux de valeur (Value Stream) et élimination des goulots d’étranglement.

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