About Rachid
PMO Senior & Manager de Transition avec 20 ans d’expérience en environnements industriels exigeants : Automobile, Aéronautique, Médical, Défense.
Mon expertise : piloter des programmes complexes, sécuriser les jalons critiques, structurer les organisations et coordonner des équipes pluridisciplinaires dans des contextes à forts enjeux.
Parcours marqué par :
• 7 ans chez Renault R&D GMP en pilotage programmes prototypes
• Redressement d’un programme stratégique chez Stellantis (multi-sites, enjeu estimé à 500 M€)
• Coordination planning & supply chain R&D chez Sebia
Fondateur de NAJM CONSEIL depuis 2023, j’interviens en missions de PMO Senior et management de transition auprès d’acteurs industriels.
Résultat concret : contribution à +50 % de croissance chez Helix Design en 2024, avec 1,5 M€ de chiffre d’affaires généré.
En 2025, lancement de PROTEOS à Tanger, structure dédiée à l’accompagnement produit / process des industriels français au Maroc.
French
Native or bilingual
English
Fluent
Can work on-site
Élancourt (up to 50km), Bordeaux (up to 100km)
Experience
- najm conseilPMO Senior / Manager de Transition — Missions IndustriellesCONSULTING AND AUDITSJanuary 2023 - Today (3 years and 5 months)Saint-Quentin-en-Yvelines, France
- Indépendant — Missions industrielles | Auto · Défense · Ferroviaire · Aéronautique
- Missions de PMO Senior / Manager de Transition : pilotage de programmes, structuration des opérations et amélioration de la performance. · Pilotage opérationnel & sécurisation des projets clés : gouvernance, jalons, gestion des risques — alignement équipes terrain / direction. · Management jusqu'à 30 CDP/ingénieurs, structuration des équipes et standardisation des méthodes. · Mission E2TS — +50 % de croissance en 2024, plus de 1,5 M€ de chiffre d'affaires généré.
- Sebia l Lisses (91)Ingénieur Planning & Coordination R&DPHARMACEUTICALS INDUSTRYJanuary 2021 - January 2022 (1 year)Lisses, France
- Pilotage et restructuration du processus de planification R&D : coordination des jalons de disponibilitécomposants avec les équipes études et production.
- Interface directe avec le Bureau d'Études pour la gestion des évolutions techniques et des obsolescences enphase développement — continuité des programmes garantie sans rupture.
- Mise en place d'indicateurs de performance et tableaux de bord sur un périmètre de 16 000 références et 300 fournisseurs.
- StellantisPMO Programme Prototypes / Coordination Multi-sitesAUTOMOBILEJanuary 2018 - January 2020 (2 years)Vélizy-Villacoublay, France
- Stellantis Vélizy | via Segula Technologies · Automobile · Câblage Prototype · Multi-sites
- · Contexte de crise industrielle : programme câblage architecture nouvelle génération PSA (MSF 2020) en dérive, risque client estimé à 500 M€, équipe projet de 35 personnes sur 4 sites (Paris, Rennes, Roumanie, Tunisie).
- · Planification et pilotage des programmes câblage prototype R&D : faisceaux, composants électroniques, coordination des jalons jusqu'à l'intégration véhicule.
- · Pilotage planning multi-sites : construction et animation du planning, identification des dérives, plans d'actions.
- · Mise en place d'une task force quotidienne avec tableaux de bord KPI, passage du rouge au vert en quelques mois.
- · Reporting hebdomadaire au Directeur de Projet : synthèse des risques/opportunités et traduction des dérives planning en impacts coûts.
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