Rachida Amrane

Mise en place d'une stratégie de conduite du changement & pilotage du projet de transformation. Développement de la marque employeur et mise en œuvre de stratégies de recrutement de profils IT. Gestion de l'intégration et management des consultants en régie clients et développement de l'engagement des collaborateurs. Développement de relation clients durable et de proximité. Gestion des contrats et pilotage budgétaire/facturation.

Définition et déploiement de la stratégie de conduite du changement >>

Transformation managériale : déploiement du Lean management.

Transformation digitale : déploiement MO365 | migration Citrix

Workspace et l’Intranet sous SharePoint.

Transformation culturelle : déploiement des valeurs du Groupe

McKesson et leur incarnation.

Transformation RH & communication interne : simplification des

process et digitalisation. Accompagnement des évolutions obligations

légales. Développement de la communication de crise et

protocoles/Crise COVID.

Développement de la Marque employeur pour attirer et fidéliser les talents. Déploiement de la stratégie de recrutement : mise en place de nouvelles techniques de sourcing. Développement du Onboarding & Outbording et création d'une Expérience collaborateur (Marketing RH). Développement des compétences des collaborateurs : mise en place de Programmes de formation et de supports en fonction des besoins Métiers. Déploiement de la politique RSE : Mise en place de Mécénat de compétences et actions Handicap & Diversité. Conception et diffusion outils de communication sociale/document unique et pilotage de baromètres sociaux. Renforcement de l'accompagnement RH des managers.