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Quentin M.QM

Quentin M.

Consultant Logistique & Gestion de Projets

€400/day
Nantes, FR
8-15 years

Average response time: 1 hour

About Quentin

J'accompagne les entreprises dans l'amélioration de leur performance opérationnelle à travers des missions ponctuelles d'analyse, de structuration et de création d'outils de pilotage.

Fort de plus de 10 ans d'expérience dans le transport et la logistique, avec des expériences en gestion de projets, management d'exploitation et développement commercial, je propose une approche pragmatique basée sur les réalités opérationnelles du terrain.

Mes interventions :
- Création d'outils de pilotage sur mesure (tableaux de bords, KPI, automatisation de calculs...)
- Analyse des coûts de transport et logistique (coût de revient, rentabilité, retour sur investissement...)
- Appui ponctuel en gestion de projet : structuration, suivi, préparation de supports

Mon approche :
Des interventions ciblées, avec des livrables concrets et directement exploitables, adaptées aux besoins des entreprises qui souhaitent bénéficier d'une expertise opérationnelle sans mobiliser une ressource à temps plein.
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

Remote only
Primarily works remotely

Experience

  • CLAAS France
    Ingénieur Logistique / Chef de projets logistiques
    LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN
    September 2012 - February 2017 (4 years and 5 months)
    Le Mans, France
    Pilotage de projets d'optimisation logistique au sein du service Méthodes Logistiques de l'usine CLAAS, de la conception à la mise en œuvre.
    • Réintégration de stockage externalisé : pilotage d'un projet de construction permettant de réintégrer 600 palettes jusque-là externalisée (ROI 18 mois). Périmètre d'action : budget/ROI, planning, sourcing et sélection fournisseurs, coordination interne sur délai contraint.
    • Déploiement E-Kanban : passage de cartes kanban physiques à une gestion intégrée SAP. Périmètre d'action : planning de déploiement, création de procédures, formation des équipes, suivi des anomalies avec les équipes SI.
    • Etude de sous-traitance : Externalisation d'une partie de la production, afin de libérer de la place pour d'autres activités au sein de l'usine. Périmètre d'action : rédaction du cahier des charges, sourcing, budget/ROI, coordination avec l'ensemble des métiers impactés
    • Amélioration continue au quotidien : réorganisation des zones de stockage (réduction des déplacements), analyse stocks dormants selon plan de production, analyse stock sécurité...

    Compétences mobilisées : ERP module MM, gestion budgétaire/calcul ROI, sourcing fournisseurs, rédaction de cahiers des charges et procédures, management transversal.
    logistique Sourcing Gestion de projet SAP MM Rédaction de procédures
  • CLAAS France
    Project Logistic Leader
    LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN
    February 2017 - February 2019 (2 years)
    Le Mans, France
    Représentant logistique dans les Core Product Team (Equipe projet en charge du déploiement des nouveaux tracteurs) :
    • Coordination logistique : lien entre le Core Product Team et les services logistiques impactés (approvisionnement, ADV, Méthodes Logistiques Internes)
    • Suivi de l'approvisionnement des pièces nouvelles
    Compétences mobilisées : management transversal, coordination, reporting, approvisionnement
    logistique Gestion de projet Gestion des approvisionnements Coordination de projet Supply chain
  • Tremblaye Logistique
    Directeur logistique
    LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN
    February 2019 - September 2022 (3 years and 7 months)
    Le Mans, France
    Directeur logistique au sein d'une PME multi-sites :
    • Gestion de 5 entrepôts (25 000m² de stockage) en logistique industrielle et E-Commerce pour 25.000m² de stockage.
    • Management de 40 collaborateurs multi-métiers : responsable exploitation, cariste, préparateurs, conducteurs..
    • Relation clients : suivi et développement des comptes clients logistiques

    Principaux projets coordonnés :
    • Automatisation des flux e-commerce (budget 1,5M€) : pilotage du projet d'automatisation d'une partie des flux de préparation de commandes e-commerce
    • Mise en place d'un 6ᵉ entrepôt (1 500 palettes) pour développement d'activité : recherche de bâtiment, sourcing et installation (plan rack, alarmes incendie), suivi du planning, transfert de l'activité.

    Compétences mobilisées : management, relation client, relation fournisseur, suivi de budget, négociation, gestion de projet.
    logistique Supply chain Gestion de projet relation client Négociation

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Education

  • Master 2 - Supply Chain Management
    ESLI / ESC Rennes - Ecole Supérieure de Logistique Industrielle
    2013
  • DUT GLT - Gestion Logistique et Transport
    IUT Damigny
    2010

Categories