About Quentin
- La structuration et le pilotage de stratégies d’acquisition multi-leviers
- L’optimisation des campagnes paid (Google Ads, Meta Ads, LinkedIn Ads, etc.)
- La qualification des leads et l’amélioration du ROI marketing
- L’analyse des données et l’arbitrage des investissements
- L’accompagnement des équipes sur des sujets de growth, produit et acquisition
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Experience
- We GrowthFondateurDIGITAL AND ITJuly 2021 - Today (4 years and 11 months)Paris, FranceÀ travers WeGrowth, j’accompagne des entreprises sur des problématiques de croissance et d’acquisition digitale, avec une approche orientée pilotage des funnels, arbitrage des leviers et impact business mesurable.Mon rôle consiste à structurer, activer et optimiser des systèmes d’acquisition complets, en combinant paid media, SEO, conversion et data, en fonction des objectifs et de la maturité des équipes.Exemples d’impacts obtenus auprès de mes clients :📈 +230 % de leads générés via des stratégies d’outbound marketing structurées📱 +80 % de trafic et x2 en nombre de leads pour une PME, grâce à la combinaison SEO, paid et optimisation du taux de conversion🧪 +37 % de taux de conversion sur un funnel e-commerce, après refonte du parcours et des points de friction🧝♂️ Formations actionnables en acquisition, growth et marketing digital pour les équipes d’un grand groupeLes missions couvrent aussi bien le diagnostic stratégique que l’accompagnement opérationnel des équipes, avec un objectif constant : améliorer la qualité des leads, la lisibilité des performances et le ROI des investissements marketing.
- WeDigitalGarden Groupe WemanityHead of GrowthDIGITAL AND ITOctober 2018 - July 2021 (2 years and 10 months)Paris, FranceWeDigitalGarden est une agence spécialisée dans la transformation digitale et l’accélération de la performance marketing.J’y suis intervenu sur des missions de structuration et de pilotage, avec un rôle transversal à l’interface entre stratégie, équipes opérationnelles et enjeux business.Mes principales responsabilités :
- Management et coordination des équipes Growth, Communication et Stratégies digitales
- Structuration des process et des méthodes de travail
- Conception et lancement de nouvelles offres d’accélération, alignées avec les besoins du marché et les attentes business
Les missions ont été menées auprès de grands comptes (CAC 40), de fonds d’investissement et de start-ups, dans des contextes à forts enjeux de croissance et de transformation. - The StorefrontGrowth ManagerREAL ESTATESeptember 2017 - September 2018 (1 year)Paris, FranceChez The Storefront, j’ai piloté la structuration et le déploiement de la stratégie d’acquisition sur plusieurs marchés (États-Unis, Royaume-Uni, France), dans un contexte de forte croissance internationale.Résultats obtenus :🚀 +200 % de trafic et +100 % de demandes qualifiées sur le premier semestre 2018, tous marchés confondusPérimètre d’intervention :
- Cadrage stratégique (Q4 2017) : benchmark des marchés, définition de la stratégie de growth, choix du stack marketing et recrutement de l’équipe
- Déploiement et montée en puissance (Q1–Q2 2018) : formation des équipes, mise en œuvre opérationnelle et pilotage de la performance
- Conception et mise en place d’une machine de génération de leads largement automatisée, combinant outbound structuré, marketing automation et pilotage data
Ce rôle combinait vision stratégique, management d’équipe et pilotage opérationnel, avec un fort enjeu de scalabilité et de performance sur des marchés internationaux.
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Education
- Bachelor of Science (BSc), General Management, International Business StudiesEBS Universität für Wirtschaft und Recht2015
- Master of Science - MS, Business Administration and Management, GeneralEBS Universität für Wirtschaft und Recht2017