Quentin Farizon

Votre équipe tech ne délivre plus comme elle le devrait ? Vous avez du mal à aligner la tech, le produit et les enjeux business ? Vous êtes dirigeant, fondateur ou CTO, et vous avez besoin d’un regard externe, d’un renfort temporaire ou d’un accompagnement sur une problématique précise ?

J’accompagne des startups, scaleups et PME comme CTO freelance part-time, CTO de transition ou sparring partner tech, à partir de quelques heures par mois, quelques jours, ou sur des missions plus longues.

Je peux effectuer des audits de quelques jours (M&A, carve-out, externalisation, ...).

Ancien CTO de Boks et Afrimarket, je suis aujourd’hui CTO freelance indépendant, avec une approche stratégique, produit, business et opérationnelle.

J'accompagne Lemon Tri, Heqtor, Alderan, Gilead Sciences, Nextories, ...

J’interviens notamment sur :

- coaching de CTO et dirigeants : priorisation, arbitrages, organisation, management tech

- CTO part-time ou de transition : structuration d’équipe, amélioration du delivery, clarification de la roadmap

- audits techniques et organisationnels : architecture, dette technique, qualité d’exécution, process produit/tech

- sujets hands-on complexes : architecture, revue de code, infrastructure, data, IA, automatisation, performance

- développement assisté par IA : workflows avec Codex, Cursor, Claude Code ou équivalents, revue de code assistée, prototypage et industrialisation de l’usage de l’IA dans les équipes.

Mon profil vient de la technique, avec une forte sensibilité produit, marketing, finance et business. Entrepreneur et business angel, je comprends les contraintes concrètes des entreprises en croissance : aller vite, arbitrer avec peu de ressources, scaler sans sur-complexifier, sécuriser l’exécution et garder le contrôle sur la trajectoire produit et technique.