Priscilla De Négri

• Responsable du P&L de 5 entités

• Mise en place de nouveaux tableaux de bord

• Optimisation du process de cloture.

Déploiement du contrôle de gestion, restructuration du groupe de restauration japonaise :

• Responsable de l'équipe comptable – 1 personne.

• Mise en place du contrôle de gestion, restructuration financière.

• Risk management : gestion de crise dans le cas risque financier, analyse de gestion/trésorerie, plan de restructuration, cession d'affaires…

• En charge de la paye, des obligations sociales et fiscales. 50 salariés dans le groupe.

• Accompagnement juridique. Interlocuteurs : En lien direct avec la Direction – Service Comptable

Création, développement de concept de 2 marques

• Création et référencement de 2 sites internet (dont 1 boutique en ligne)

• Création du branding de la marque : logo, packaging, communication

• Négociation des conditions d'achats : sourcing en Chine, veille Qualité, négociation des prix, contrôle de la chaine de production, importation de 15 containers, suivi après vente, gestion des approvisionnements.

• Définition d'un plan de lancement/croissance/déploiement des 2 marques.

• Etudes développement : performances commerciales, financières, géomarketing

• Veille à la rentabilité réseau national : monitoring et plan d'actions

• Déploiement de la présence des marques sur les marketplaces Cdiscount, Darty, La FNAC, Priceminister : création des fiches produits, mise en ligne, vente et gestion des ventes, actions marketing, suivi après vente.

• Réalisation d'un stand pour être présents à la Foire de Paris : conception, montage, définition d'actions marketing fortes.

• Analyse de gestion/trésorerie.

• Recrutement d'une assistante web.

Interlocuteurs : Service Comptable, webdesigner, webdeveloper, responsables commerciaux des marketplaces, fournisseurs, transporteurs, clientèle