Preston Meg

Participation au développement commercial et marketing d’une entreprise de services IT, avec un focus sur la structuration des actions et l’amélioration de la performance.

• Analyse des besoins clients et contribution à la définition de propositions adaptées

• Participation à la structuration des actions marketing et commerciales

• Suivi des performances et identification d’opportunités d’amélioration

• Contribution à l’optimisation des processus internes et de l’organisation du travail

Cette expérience m’a permis de développer une approche orientée analyse, structuration et amélioration continue, aujourd’hui au cœur de ma méthode SBAID.

Contribution au développement commercial d’une activité, avec un focus sur l’acquisition et la structuration des opportunités.

• Identification et prospection de nouvelles opportunités commerciales

• Analyse des besoins prospects et adaptation du discours commercial

• Participation à la structuration du pipeline commercial

Cette expérience m’a permis de comprendre les enjeux d’acquisition et de conversion, aujourd’hui intégrés dans mes analyses stratégiques.

Gestion et structuration des activités d’un institut, avec un rôle clé dans l’organisation opérationnelle et le pilotage de l’activité.

• Organisation des opérations quotidiennes et coordination des activités

• Structuration des processus internes pour améliorer l’efficacité

• Suivi des performances et des indicateurs clés

• Identification des axes d’amélioration et mise en place d’optimisations

Cette expérience a renforcé ma capacité à comprendre rapidement un fonctionnement existant (AS-IS) et à proposer des améliorations concrètes (TO-BE).