About Pradel-Osny
Directeur de projet Telecom & IT (Modélisation/Remodélisation Budgétaire, Delivery, Transformation, Gouvernance). J’oriente et sécurise vos programmes réseaux & SI pour délivrer à l’heure, au budget et au niveau de service attendu. Mon approche combine pilotage opérationnel, maîtrise contractuelle et culture data pour accélérer le time-to-market et la facturation.
Domaines d’intervention : Télécoms (FTTH/FTTx, 4G/5G, IP/MPLS, interconnexions partenaires, QoS, SLA). SI & Ops (BSS/OSS, migrations, intégrations applicatives, ITSM/ITIL). Gouvernance & contrats (business case CAPEX/OPEX, budget, MSA/SLA, pénalités, pilotage fournisseurs & sous-traitants). PMO & Delivery (cadrage, roadmap, RACI, RAIDs, risques/dépendances, COPIL, CoDIR).
Résultats (Exemple) :
- Refonte WAN (650+ sites) livrés on time, réduction de coût de +500 K€/an. Réduction d'incidents de +27%
- Sécurisation d’interconnexions critiques sous contrainte LPM (VPN redondés + liaison internationale dédiée) pour renforcer conformité et continuité de service.
- Déploiement de 178 sites neufs télécoms avec un délai TTM < 6 mois. Miantenance opérationnelle de +1800 sites. Accélération de la facturation et réduction des coûts via optimisation de processus, KPIs et renégociation ciblée. Encadrement d’équipes projets & opérations (qualité, délais, coûts).
Méthode :
Diagnostic 360° → Plan 90 jours (jalons, KPI/OKR, gouvernance) → Exécution en cycles courts, transparence hebdo → Atterrissage en run (runbooks, transfert, amélioration continue).
Outils :
MS Project, Excel/PowerPoint avancés.
Certifications & langues :
ITIL. Français (C2), Anglais (B2), Espagnol (C2).
Formats :
Direction de programme / transition, forfait ou régie, on-site IDF & remote.
Packages :
Rescue (20 j)
Kick-off (10 j)
Optimisation fournisseurs (5 j).
Parlons de votre contexte : je propose un plan d’action concret dès la fin de notre premier échange.
French
Native or bilingual
Spanish
Fluent
English
Fluent
Can work on-site
Paris (up to 50km)
Experience
- TDFChef de projet nationalTELECOMMUNICATIONSOctober 2017 - June 2019 (1 year and 8 months)Montrouge, FranceChef de projets (fonction nationale) en charge du déploiement des infrastructures du client Orange.En qualité de chef de projet national, j’ai eu sous ma responsabilité la gestion d’un Budget de plusieurs millions d’€ pour le déploiement des infrastructures et le maintien en condition opérationnelle du réseau Orange sur tout le territoire Français. Piloter la performance opérationnelle en respectant le cahier des charges du client Améliorer la satisfaction client par rapport à la qualité des livrables et les prestations Participer à la rédaction des avenants aux contrats, en assurer la bonne applicationFournir un support méthodologique pour le déploiement via un management participatifDéploiement de 178 sites neufs sur 2018 avec un délai moyen de 4,9 moisNégociation d’un contrat CSPS en assurant environ 168k€ d'économie pour TDFDéploiement de 378 points de service IoT (LoRa) avec un délai moyen de 3 moisPilotage de 1014 opérations d’évolution Vie de réseau (FH, BLO, Swap, Réaménagement)En collaboration avec les équipes, rédiger les process de déploiementDéfinir les matrices de responsabilités pour bien cadrer l’exécution des projetsDéfinir les modalités d’évaluation des prestations commandées (Statistiques/ KPI)Définir les niveaux de service attendus (Gestion « qualité, non qualité »)Assurer le suivi des écarts, formaliser les plans d’actions pour correctionAssurer le succès des projets via la bonne articulation transverse des stakeholdersDéfinir les modalités de prescription des DA en vue de la validation et le suivi financierContrôler les CAPEX et OPEX sur l’ensemble des projetsEtablir le cadrage de la ressource sur les projets (définition des plans de ressources)Production d’un dashboard pour le suivi des jalons et la mise en place des actionsTraitement des données du SI, production de dashboards avec les statistiques et KPIRestitution d’informations synthétiques au haut management et auprès du CoDIRParticipation aux réunions de revues de contrats avec les clients en régionsLancer et suivre les campagnes de facturation sur l’ensemble des projets
- FPLP Groupe CasinoChef de projet déploiement WANRETAIL (LARGE RETAILERS)October 2019 - October 2021 (2 years)Vitry-sur-Seine, FranceEn tant que chef de projet, j’ai eu sous ma responsabilité la gestion du déploiement des infrastructures WAN pour les enseignes intégrés et franchisés de Franprix et Leader Price du Groupe Casino en France. Les produits déclinés dans l’offre fournisseur orange étaient du BVPN Small Always On (ADSL, VDSL, Corporate) avec secours 3G / 4G ou FTTH avec secours ADSL, VDSL. Gestion de 2 ETP pour le déploiement des infrastructures WAN Améliorer la satisfaction client par rapport à la qualité des livrables et les prestationsFournir un support méthodologique sur le déploiement via un management participatifDéploiement de +650 magasins Franprix et Leader Price entre fin 2019 et 2021Remodelage du process permettant à FPLP d’économiser plus de 500k€ sur la périodePermettre aux magasins d’assurer la continuité du service en période de crise CovidEn collaboration avec les équipes, m’imprégner du process de déploiement en placeDéfinir un nouveau process pour le déploiement dans un contexte de crise budgétaireCoordonner les activités des ressources prestataires en lien avec le projetCoordonner les activités des fournisseurs (Toshiba, Casio, Atos, SES, Vidéor, Axians, ...)Veiller au respect des contrats passés entre les fournisseurs et l’entité FPLPAssurer le suivi des écarts, formaliser les plans d’actions pour correction le cas échéantAssurer le succès des projets via la bonne articulation transverse des stakeholders (Internes / externes)Assurer la migration de la téléphonie, passant de l’infrastructure H323 vers du SIPAssurer une communication synthétique auprès des managers et du DSI
- Emeria GroupeChef de projet 100% fibre (FTTH & FTTO)REAL ESTATENovember 2021 - January 2024 (2 years and 2 months)Antony, FranceDéployer la fibre dans les agences Foncia en FranceSimulation budgétaire pour le déploiement avec les deux principaux fournisseursParticiper à la prise de décision dans la phase avant-vente avec OBSCadrage du projet (scope, priorisation, planning, ...)Définir et suivre le planning du projet et le respect des exigences critiques du clientAnalyse et validation des documents techniques fournis dans le cadre du projetÊtre garant de la bonne exécution du contrat dans le cadre du déploiementAssurer le passage Build to Run
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Certifications
- ITILAPMG International