Description

+10 ans d'expérience dans le domaine de la publicité en ligne et des médias (Slate.fr, BFM, RMC, Libération, L’Express, Challenges) grâce à laquelle j'ai acquis une expérience complète réunissant enjeux commerciaux et enjeux techniques.

Gestion de la totalité du processus commercial de l'avant-vente à la livraison finale avec gestion de projets global/coordination entre les deux.

Projets allant de quelques milliers d'euros à plusieurs centaines.

Possibilité également d'apporter mon expertise sur la partie technique grâce à une connaissance opérationnelle des principaux sujets liés à l'ad-tech (trafficking, programmatique, data, visibilité/brand safety) mais aussi des réseaux sociaux (définition d'un objectif, mise en ligne, suivi de campagnes) notamment Facebook, Instagram et LinkedIn

Languages

French
Native or bilingual
English
Fluent

Workplace preferences

Can work on-site

Paris 10e Arrondissement (up to 15km)

Integral Ad Science
Customer Success Manager
PRESS AND MEDIA
September 2022 - March 2023 (6 months)
Paris, France
customer success Publicité Advertising Online Advertising Sales Gestion de projet relation client
L'Etudiant
Directeur de clientèle
PRESS AND MEDIA
November 2021 - June 2022 (8 months)
Boulogne-Billancourt, France
Sales Prospection commerciale Développement commercial Médias Publicité Publicité en ligne Online Advertising Advertising
Challenges
Directeur du Digital
PRESS AND MEDIA
August 2019 - September 2020 (1 year and 2 months)
Paris, France
1. Développement et pilotage de l'activité commerciale
- Portefeuille global de plusieurs millions d'euros
- Définition de la stratégie en collaboration avec le Directeur de Pôle
- Management d'une équipe de 2 personnes
- Développement des différents types de revenus : directs, programmatiques, OPS, partenaires
- Travail quotidien avec l'équipe commerciale en charge du print
2. Développement de projets structurants en collaboration avec l'éditeur
- Recherche permanente de solutions afin de valoriser au mieux les inventaires
- Travail de fond effectué pour améliorer l'UX et donc la valeur
- Développement de nouveaux modes de vente : CPL
- Réflexion autour du développement de nouveaux formats éditoriaux : podcasts et contenus destinés aux réseaux sociaux
3. Membre du comité de pilotage
4. Veille concurrentielle permanente