Pierre Poirmeur

Vous aimeriez

✅ Mieux piloter et améliorer votre impact ?

✅ Vous préparer pour une certification (BCorp, Ecovadis)?

✅ Consacrer moins de temps au reporting extra-financier ?

✅ Valoriser vos progrès et vos engagements dans votre communication ?

Mais, comme beaucoup d'entreprises, vous manquez de temps, d'outils, ou vous ne savez pas par où commencer ?

C'est là que j'interviens ! J'accompagne et accélère votre transition RSE en vous aidant sur 4 piliers

> Diagnostic - Etat des lieux de votre stratégie d'impact / de votre degré de préparation à B Corp

> Stratégie - Structuration de vos objectifs, plan d'actions, feuille de route et KPIs associés

> Accompagnement opérationnel - Collecte des données ESG, suivi des KPIs et de l'atteinte des objectifs fixés grâce à un logiciel propriétaire

> Valorisation des données - Réponse aux questionnaires ESG / B Corp, structuration de rapports extra-financiers

Le + de mon offre : la combinaison service + outil logiciel, qui permet de construire une stratégie sur-mesure puis de suivre sa bonne exécution de manière simple et structurée

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Mon parcours

Après un master en stratégie & Finance (HEC Paris) puis 5 années passées à accompagner les projets stratégiques des Directions Générales de nombreuses entreprises du CAC 40, j'ai décidé de mettre mon expertise en stratégie et en gestion de projet au service de la transition RSE des entreprises.

Pourquoi ?

-> Parce que je suis convaincu que les entreprises qui performeront le mieux sur le long terme sont celles qui auront réussi à aligner leur stratégie d'impact et leur stratégie business

-> Parce que les attentes en matière de gestion de la performance extra-financière explosent : employés, partenaires commerciaux, investisseurs, régulation

-> Parce que les entreprises peuvent se sentir démunies face à ces attentes, et qu'il est plus facile d'y répondre en étant bien accompagné