Description

Pierre Maurin, 28 ans d’expérience professionnelle dont 26 ans en contrôle de gestion industriel et commercial auprès de PME et d’ETI (dont 14 ans dans l'Industrie, 3 ans dans les BTP et 6 ans dans les Services), issues de secteurs d'activité variés : informatique, aéronautique, télécommunications, édition, sidérurgie, métallurgie, mécano-soudure, emballage, menuiserie (bois, PVC, alu), travaux publics, centres de formation, automobile, textile, énergies (nucléaire, hydroélectrique), agroalimentaire (légumes surgelés, chocolats), centre de contacts, études marketing & sondage, literie, construction modulaire (bât. fixes ou roulants), cosmétiques naturels.

Manager de transition depuis 2005.

Formateur occasionnel en contrôle de gestion, analyse financière et gestion de trésorerie pour des non-financiers.

Auteur de 19 livres et d'une quarantaine d’articles en gestion d’entreprise pour des dirigeants et salariés de PME/TPE, des créateurs pou repreneurs d’entreprise, ainsi que des étudiants en gestion.

Industry field of expertise

Languages

French
Native or bilingual
English
Conversational
Spanish
Basic

Workplace preferences

Can work on-site

Colmar (up to 50km), Republic of France (up to 50km), Aix-en-Provence (up to 10km)

groupe Hyteck Aroma-Zone
Contrôleur de gestion industriel & logistique
FASHION AND COSMETICS
April 2025 - March 2026 (11 months)
Aix-en-Provence, France
Contexte et but de la mission

Renforcer le Service Contrôle de gestion du groupe (+800 salariés, 1 usine et 3 centres logistiques en France, 35 PDV en Europe) pour aider à sécuriser les stocks, calculer les coûts de revient de l’usine (Hyteck) et les coûts du centre logistique de l’usine (Greenlog), construire le Réestimé 2025 et le budget 2026 de Hyteck, améliorer l’utilisation du PGI (Sage X3) et les extraction de données issues de progiciels métiers (CEGID, Yooz, Commerce Tools, WMS…), auditer & modéliser les processus de gestion et les faire évoluer si nécessaire.

Réalisations / Activités
Sécurisation de la valeur des stocks
Calcul des coûts de revient 2025 des produits de l’usine (Hyteck)
Automatisation informatique des outils du contrôle de gestion industriel
Construction du Réestimé 2025 (Forecast S2) et du Budget 2026 de Hyteck
Évaluation Réestimé des charges S2 2025 (MOD, MOI, énergies, amortissements, loyers, assurances…)Participation au budget 2026 de Hyteck (charges d’exploitation, investissements, PRI stocks)
Environnement informatique
Système d'exploitation : Windows 11
Logiciels de bureautique : Pack Office 365
PGI / ERP : Sage x3 v11 et v12
Logiciels décisionnels : Requêteur graphique de Sage x3 (v11 et v12), MS Access, Power Query ODBC
Calcul de coût de revient comptabilité analytique Construction budgétaire Valorisation des stocks Analyse rentabilité produits-canaux de vente
Groupe GSCM - Modéal
Contrôleur de gestion industriel
CIVIL ENGINEERING
July 2024 - February 2025 (7 months)
La Roche-sur-Yon, France
Contexte et but de la mission
Renforcer le Service Finance du groupe (540 pers., 7 sites industriels en France) pour palier à la démission de deux contrôleurs de gestion. Reprendre le contrôle de gestion industriel des quatre sites du Pôle Modules fixes (270 pers.). Contribuer aux actions d’amélioration de la rentabilité des quatre sites du Pôle Modules et aux efforts d’automatisation de leurs différents outils de gestion Participer au processus budgétaire du Pôle Mo-dules. Proposer des solutions d’optimisation des coûts. Réaliser des études et audits de gestion spécifiques.

Réalisations / Activités
Fiabilisation des coûts de production par modèle et par affaires
Automatisation des outils de contrôle et de pilotage avec le module décisionnel de Sage X3 v12 (SEI)
Construction des budgets du Pôle Modules fixes (4 usines en France)
Automatisation des calculs prévisionnels
Accompagnement de certains Directeurs de site dans l’appropriation de leur matrice budgétaire
Diagnostic stratégique de deux sites du Pôle Modules fixes (méthode SWOT) et recommandations pour améliorer leur performance commerciale et financière
Accompagnement du site principal du Pôle Modules roulants dans l'intégration de Sage X3 (modules Achats, GPAO et Contrôle de gestion)
Environnement informatique
Système d'exploitation : Windows 11
Logiciels de bureautique 365 : Excel, Word, Outlook, PowerPoint, Bloc Notes
PGI / ERP : Sage X3 v12
Module décisionnel : SEI (logiciel BI de Sage X3),
Construction budgétaire calcul coût de revient Fiabilisation des heures de production diagnostic stratégique Requêtes SQL SEI
GROUPE SOFIA
Contrôleur de gestion industriel
LUXURY GOODS
July 2023 - February 2024 (7 months)
Quimperlé, France
Contexte et but de la mission
Intervenir rapidement dans une filiale de 67 pers. (groupe Moenner-Valentin) composée de 2 sociétés : 1 usine (Literie Moenner) et sa filiale commerciale (Literie Valentin) chargée de vendre ses produits par le biais d’une dizaine de magasins. Situation financière de Moenner-Valentin très mauvaise (-2,6 M€ de perte pour un CA consolidé de 9 M€) et situation sociale de son usine très compliquée (forte démotivation de la majorité du personnel de production). Le but de la mission est d’aider la Direction de l’usine à redresser sa situation finan-cière, en agissant sur cinq domaines : stocks des ateliers, nomenclatures de fabrication, coûts de revient, opti-misation des dépenses de production et amélioration de la rentabilité des produits finis vendus.

Réalisations / Activités
Gestion et optimisation des stocks
Optimisation des nomenclatures et gammes de fabrication
Contrôle de gestion industriel opérationnel
Évaluation du coût de revient des produits finis vendus (méthode ROCS) et des prototypes (par référence, par modèle et par gamme de vente)
Mesure et analyse de la rentabilité des ventes, préconisations stratégiques pour améliorer cette dernière
Résultats obtenus
Contribution active à la réduction des stocks « morts » et excessifs (200 k€), à la revalorisation des chutes de matières (150 k€) et au succès des inventaires (du second semestre et de fin d’année)
Contribution à la définition des objectifs stratégiques visant à redresser la rentabilité des produits finis
« Passage de témoin » réussi avec la nouvelle Ingénieure Méthodes
Environnement informatique
Système d'exploitation : Windows 10
Logiciels de bureautique 365 : Excel, Word, Outlook, PowerPoint
PGI / ERP : Proginov
Logiciel décisionnel : MS Access
Analyse de nomenclatures de fabrication Analyse rentabilité produits-canaux de vente Optimisation des stocks Pilotage inventaires Simulation coût des prototypes