Pierre H.

Chez Rossel, groupe média multi-marques, j’ai occupé un rôle d’IT Domain Manager sur le périmètre Publicité, couvrant les applications métiers liées à la vente, la gestion des commandes, la facturation, la diffusion et l’intégration avec les systèmes internes du groupe.

J’ai piloté un domaine applicatif stratégique représentant une part majeure du chiffre d’affaires, avec un fort enjeu d’harmonisation des processus entre plusieurs entités, médias et organisations locales. Mon rôle consistait à faire le lien entre les équipes métiers, les éditeurs, les intégrateurs, les équipes techniques et les directions opérationnelles afin de transformer les besoins business en solutions robustes, maintenables et alignées avec les contraintes SI.

J’ai notamment travaillé sur des projets de reprise d’activité pure player cloud AWS, d’interfaçage avec l’ERP publicitaire, de rationalisation des flux applicatifs et de mise en place d’un hub de services distribués avec Mirth Connect, ayant pour objectif de fiabiliser les échanges entre CRM, ERP, plateformes self-service et outils métiers.

Cette expérience m’a permis de renforcer un positionnement hybride entre pilotage projet, AMOA, solution design et architecture applicative : cadrage fonctionnel, animation d’ateliers, cartographie des processus, priorisation des besoins, rédaction de spécifications, coordination des développements, sécurisation des intégrations, suivi budgétaire, arbitrage technique et accompagnement au changement.

J’interviens aujourd’hui en freelance pour aider les organisations à structurer leurs projets digitaux, fluidifier la relation métier/IT, concevoir des architectures applicatives cohérentes et sécuriser la livraison de solutions métier à fort enjeu.

Luminess est une Société de Services Informatiques spécialisé dans la dématérialisation et lecture de documents digitaux. Je n’ai passé que 2 mois dans leur service INDUS pour terminer la migration technique de 2 projets.

EXPERIENCES SIGNIFICATIVES

Montée en compétences en Python : Cette technologie était pour moi inconnue avant d’arriver dans cette entreprise. Comme tout langage de développement, la logique reste présente. Appréhender un nouveau langage technique reste un défi.

Migration technique de 2 projets : Lors de mon arrivé dans l’équipe INDUS, j’ai repris en charge la fin d’un plan de migration technique sur des chaînes de traitement vieillissant. J’ai réalisé une rétro- documentation des chaînes existantes puisque le sachant était parti sans laisser de documentation. En 6 semaines, j’ai donc documenté, spécifié et accompagné les développements et les tests pour migrer ces projets et satisfaire les clients concernés.

EnerSys est un leader mondial de la batterie industrielle, organisé autour de trois secteurs majeurs. J’ai intégré leur service IT dans le cadre d’un vaste programme de fiabilisation et de consolidation des données entre plusieurs systèmes d’information, dans un contexte international composé de nombreuses instances ERP locales, régionales et globales.

Au sein de l’équipe en charge des flux de données, j’ai occupé un rôle hybride de chef de projet IT, développeur intégration et référent technique. J’ai travaillé sur la conception, le développement, la migration et la sécurisation de flux entre ERP, Salesforce et outils métiers.

J’ai notamment pris le lead technique sur Jitterbit, plateforme d’intégration iPaaS. L’outil ne permettant pas nativement une gestion industrielle du développement, j’ai conçu un outil Java permettant de versionner les packages, sauvegarder les sources dans Git, externaliser les paramètres d’environnement et fiabiliser les déploiements.

J’ai également piloté la migration de flux de synchronisation paie depuis Boomi vers Jitterbit pour plusieurs pays, notamment la France, l’Angleterre et la Pologne. En l’absence de documentation et de ressources sachantes, j’ai analysé les sources existantes afin de reconstruire les règles métiers, guider les développements et limiter les risques de régression.

Enfin, j’ai participé à un projet majeur de synchronisation des commandes clients entre les ERP BaaN et SAP, aux États-Unis et en EMEA, vers une instance globale Salesforce. Ce projet a nécessité l’analyse de modèles de données hétérogènes, la gestion de problématiques de compatibilité, de performance, de qualité de données et la coordination de tests entre équipes américaines et européennes.

Cette expérience m’a permis de consolider un profil polyvalent, capable de piloter des projets d’intégration complexes, de comprendre les enjeux métiers, de concevoir des solutions robustes et de sécuriser leur mise en production.