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Experience
- CHANELProduct OpsLUXURY GOODSJune 2023 - July 2024 (1 year and 1 month)Paris, FranceRéussite de la mission: Transition d'une organisation "projet" à une organisation "produit" pour les équipes métier, produit et IT :
- Coaching des équipes Produit : Accompagnement des Product Managers, Product Designers et UX Researchers afin de les aligner sur la nouvelle approche Produit.
- Gestion du changement : Pilotage de la transformation et définition de processus depuis la collecte des besoins jusqu'au suivi post-production.
Gestion des Processus- Mettre en place les processus Produit et agiles,
- Définir les fiches de postes ainsi que les rôles et responsabilités de chacun dans la nouvelle organisation Produit.
Outils et Technologies- Gérer et configurer les outils utilisés par les équipes produit (Jira, Monday, Miro),
- Former les équipes sur l'utilisation de ces outils et les accompagner au quotidien.
Amélioration Continue- Identifier les points de friction dans les processus et co-construire les solutions,
- Promouvoir une culture d'amélioration continue en encourageant les retours d'expérience (Session de partage de bonnes pratiques, réunions d’échange sur les process).
Strategy- Définir la vision produit cible en alignement avec les objectifs stratégiques,
- Établir la North Star Metric de l’équipe,
- Mettre en place des OKRs pour aligner les objectifs et suivre les progrès.
- THIGAProduct OpsCONSULTING AND AUDITSJune 2023 - July 2024 (1 year and 1 month)Paris, FranceEn tant que Manager chez Thiga, j’ai accompagné une équipe de 7 Product Managers, de junior à senior. Chaque membre de mon équipe avait une mission spécifique chez un client.Mon rôle consistait à suivre leur évolution professionnelle, à fixer des objectifs au regard de leur progression et à les aider à l’atteinte de ces objectifs.J’ai également participé à leur développement de carrière en identifiant les opportunités d’apprentissage, en leur proposant des formations ou des missions adaptées à leur axe de progression.Mon approche axée sur le mentorat et la communication a permis aux membres de mon équipe de se développer et de réussir leur mission.
- YomoniProduct OpsBANKING AND INSURANCEJune 2022 - June 2023 (1 year)Paris, FranceRéussite de la mission :
- Mise en place d'une organisation centrée sur la Discovery : Développement d'un cadre orienté vers des tests utilisateurs, de la collecte de feedbacks et la co-construction.
- Lancement d'une offre en Private Equity : Accompagnement des parties prenantes, depuis l'identification d'une idée disruptive jusqu'au lancement officiel de l'offre.
Product Strategy- Définir les OKR et mettre en place des tableaux analytiques (outil Google Data Studio) pour mesurer l’impact et les leviers d’améliorations,
- Construire la roadmap en fonction des priorisations,
Product Discovery- Mettre en place les bonnes pratiques de discovery,
- Identifier les problèmes utilisateurs et définir des solutions,
- Co-concevoir les flows utilisateurs et les prototypes à faire tester.
Product Delivery- Optimiser et mener à bien le développement et le déploiement des fonctionnalités
Product Analytics- Mettre en place les plans de taggage (Google Analytics, Contentsquare)
- Analyser la performance des fonctionnalités
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- Diplôme d'ingénieurEPITA: Ingénierie Informatique2014
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- Change Management - Stratégie de conduite du changementCadres En Mission2024