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Pierre François PetitPF

Pierre François Petit

Senior Consultant en Management et Transformation

€650/day
Paris 9e Arrondissement, FR
3-7 years

Average response time: 1 hour

About Pierre François

Consultant en management des organisations depuis 5 ans, j'ai construit mon expérience en accompagnant les entreprises dans leurs différents programmes de transformations digitales et organisationnelles, principalement dans les secteurs de la banque et de l'industrie.

Diplômé d'école de commerce et d'ingénieur, j'ai acquis un enseignement solide en gestion ainsi qu'en management, complété par une formation scientifique et technologique de haut niveau.

L'ensemble de mon parcours m'a permis de développer des compétences pluridisciplinaires et complémentaires ainsi qu'une forte capacité d'adaptation dans des environnements enclins à l'innovation en constante évolution.
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

Can work on-site
Paris 9e Arrondissement (up to 20km)

Experience

  • North Consulting
    Consultant Senior Services Financier
    BANKING AND INSURANCE
    February 2020 - June 2021 (1 year and 4 months)
    Paris, France
    Freelance
    Client : Banque confidentielle
    Mission de chef de projet pour la DOSIE Europe :

    • Pilotage des montées de version Core Banking et Monétique
    • Définition de la stratégie IT/audit IT pour le déploiement des modules et de la migration des données bancaires – Cartographie des SI et des risques projets
    • Suivi des cycles de projet : Cadrages, développements, paramétrages, tests
    unitaires, qualifications, recettes utilisateurs et mises en productions
    • Gestion de la gouvernance et production des livrables projets : COPROJ, COPIL
    • Conduite du changement auprès des équipes via ateliers collaboratifs
    • Gestion du Plan Action Qualité projet pour garantir le respect de la qualité et des
    délais de livraison
    • Gestion et suivi de la résolution des anomalies projets via KPI
    • Suivi post mise en production (Tiers Maintenance Applicative)
    • Définition et suivi du planning
    • Coordination des parties prenantes : métiers, AMOA, éditeurs et intégrateurs

    -> Résultats : Mise en production complète des filiales UK et NL (tous les métiers)
    Transformation digitale Gestion de projet PMO Banque Finance AMOA Management d'équipe
  • TNP CONSULTANTS
    Consultant Senior Services Financiers
    BANKING AND INSURANCE
    August 2017 - February 2020 (2 years and 7 months)
    Paris, France
    Client : Banque Chaabi
    Mission de gestion de projet pour la DSI France

    • Pilotage de la montée de version Core Banking
    • Cadrage, analyse et rédaction des spécifications fonctionnelles et recettes sur les
    modules Banque à distance et Incidents sur compte
    • Pilotage et suivi de la stratégie de migration des modules et des données bancaires
    • Cartographie et suivi des risques, remontées des points de blocage et d’arbitrages
    • Gestion et suivi de la résolution des anomalies projets via KPI
    • Préparation des livrables supports de comité de pilotage et suivi de projet
    • Conduite du changement auprès des équipes et assistance aux utilisateurs
    • Mise en place d’un outil de pilotage pour le suivi post production
    • Coordination des parties prenantes : métiers, AMOA, éditeurs et intégrateurs

    ->Résultats : Mise en production complète de la banque en France (tous les métiers)
    Transformation digitale Gestion de projet PMO Banque Finance AMOA Management d'équipe Facilitation de processus
  • Sopra Steria
    Consultant Défense et Sécurité
    DEFENSE AND MILITARY
    October 2016 - July 2017 (10 months)
    Paris, France
    Client : Ministère de la Défense
    Mission d’optimisation organisationnelle et opérationnelle pour l’Armée Française

    • Cadrage des besoins et difficultés des Bases de Défense
    • Analyse des processus métiers des Bases de Défense
    • Optimisation organisationnelle (lean management) avec audit, élaboration de plan
    d’action et déploiement des préconisations
    • Production de l’ensemble des livrables projets (présentations et plan d’action) • Management de la connaissance : recueil et suivi des bonnes pratiques
    • Coordination des interactions et des synergies entre les différents services
    • Conduite du changement via formations et ateliers collaboratifs

    ->Résultats : Optimisation organisationnelle de 4 bases militaires (réduction des coûts d’exploitation et de fonctionnement)
    Gestion de projet Lean management Réduction des coûts Conduite du changement Business analysis Management d'équipe Facilitation de processus

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4

Education

  • Mastère Technologie et Management
    Centrale Paris
    2016
    Sciences et technologies de l’ingénieur Principales matières enseignées : Sciences industrielles, Nouvelles Technologies, Systèmes d’information et Gestion de projet Programme CPI (Conception de Produit Innovant) : Application de la méthode Design Thinking avec l’entreprise Otis
  • Master 2 International Management
    Inseec Paris
    2014
    Sujet de mémoire : Étude de l’industrie aéronautique civile face aux enjeux de la transition énergétique Ensemble des matières enseignées en anglais durant les deux années de majeure

Certifications

  • Green Belt - Lean Six Sigma Executive Certificate
    Centrale Executive Education
    2018
    Innovation Lean management Gestion de projet Lean six sigma
  • CPI (Conception de Produit Innovant) - Projet Académique avec Otis
    Centrale Paris / Essec
    2016
    Innovation Business model Business analysis Gestion de projet Business plan Design Thinking

Skill set (27)

Categories