Description

Transformer une entreprise, c’est un ultra-trail plus qu’un sprint - et j’accompagne vos équipes jusqu’à l’arrivée. Avec plus de 25 ans d’expérience en conseil en stratégie et transformation digitale, j’aide les ETI et entreprises innovantes à innover, intégrer l’IA et améliorer leur performance durablement.

Ancien co-fondateur de cabinets de conseil, j’ai conçu la méthode TRAIL (Transformation, Résultats, AI & Leadership) inspirée de ma passion pour l’ultra-endurance. Objectif : conduire des projets de transformation ambitieux en garantissant des résultats concrets à chaque étape.

Mes domaines d’intervention couvrent la stratégie d’innovation, le go-to-market, l’amélioration de la performance et le management de projet agile - toujours avec le levier du numérique et de l’IA.

Certifié en Design Thinking/Design Fiction et Scrum Master, diplômé de l’ESCP, je mobilise méthodes innovantes et créativité pour résoudre les problèmes complexes.

Passionné par les défis de longue haleine (ultra-marathonien à mes heures) et par la créativité (amateur d’art urbain), j’applique endurance et imagination pour faire aboutir vos transformations.

La ligne d'arrivée vous semble lointaine ? Contactez-moi pour échanger sur vos enjeux.

Industry field of expertise

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French
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Workplace preferences

Can work on-site

Paris (up to 50km)

HUNDRED MILES
Associé
CONSULTING AND AUDITS
October 2024 - Today (1 year and 9 months)
Paris, France
Stratégie, agilité, endurance : l'ADN de notre approche en transformation.

Dans le monde des affaires, chaque entreprise chemine plus souvent sur les sentiers escarpés des ultra-trails que sur la piste balisée d’un sprint !
Parce que les défis des transformations ressemblent à ces courses de l’extrême, nous avons conçu une approche des projets de transformation articulée autour de quatre blocs essentiels, inspirés des défis d'ultra-distance :

1. Travail foncier : Se préparer pour un développement durable et performant
Nous vous accompagnons pour développer une vision claire et prospective, identifier opportunités et obstacles, prendre des décisions éclairées et instaurer une culture d'amélioration continue.
-> Vision et prospective, aide à la décision, amélioration continue

2. Entraînement : Renforcer les capacités pour monter en puissance
Nous contribuons aux stratégies, au déploiement de projets, pilotes ou PoC, optimisons vos processus et renforçons vos équipes, pour plus d’efficacité et d’agilité.
-> Diagnostics, plan stratégique, plan marketing, Proofs of Concept (pilotes), gestion des compétences et du changement

3. Course : Exécuter la stratégie pour réussir la transformation
Nous soutenons le déploiement pour assurer une exécution terrain fluide, surmonter les imprévus sans perdre de vue la ligne d’arrivée.
-> Gestion de projet, time-to-market, go-to-market

4. Récupération : Capitaliser sur l’expérience, sécuriser et pérenniser les acquis
Nous capitalisons les résultats et les retours d’expérience pour en tirer des enseignements et identifier des pistes d'amélioration pour les adaptations nécessaires.
-> Retours d'expérience, knowledge management, machine learning et data analysis

Hundred Miles est la combinaison d'une expertise en stratégie et transformation, d’une expérience senior, de méthodes pertinentes et des outils d’IA.

Success is a journey.
Nous tenons la distance.
intelligence artificielle
CMI Stratégies
Partner, DG
CONSULTING AND AUDITS
October 2021 - October 2024 (3 years)
Paris, France
Directeur Général
Associé, en charge du secteur des Infrastructures
Responsable de la communication et de l'ouverture internationale
Cepheïd Consulting
Partner, co-founder, Directeur administratif et financier (DAF)
CONSULTING AND AUDITS
January 2007 - September 2021 (14 years and 9 months)
Associé, co-fondateur et DAF d'un cabinet de conseil actif dans les transformations digitales
Missions de lancements d'activités, en France et à l'étranger (Iran, Maroc, Tunisie, Slovaquie...)