About Pierre
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Experience
- OdeisDIRECTEUR BUSINESS UNITSOFTWARE PUBLISHINGJanuary 2022 - October 2025 (3 years and 9 months)Vannes, FrancePrincipales actions menées
- Transition vers le SaaS : refonte produit avec Odeis Store : full SaaS
- Structuration commerciale : création d'une "bible commerciale", mise en place de la revue et du pilotage des indicateurs et règles de performance.
- Support & Delivery : construction de la base de connaissances, outillage des équipes support et développement (Jira).
- Pilotage financier : construction et défense des P&L.
- Écosystème plateforme : mise en œuvre et intégration de services clés : SAV, CRM, RFID, marketing automation, EDI & flux, data, panel, BI, extranet fournisseur, dématérialisation facture, e-commerce, launcher.
Responsabilités opérationnelles- Direction commerciale
- Pilotage des activités opérationnelles de la Business Unit : Développement produits (Legacy et SaaS), Ingénierie, Négoce
- Management de 40 personnes sur 3 sites : Vannes, Biarritz, Grenoble
- Construction et défense d'un P&L de 6M€
- Développement des nouvelles offres produits et partenariats
- Suivi des performances financières et opérationnelles
- Conciliation des intérêts des parties prenantes : clients, partenaires, directions, collaborateurs
- Maisons du mondeDSI CORERETAIL (SMALL BUSINESS)January 2018 - December 2021 (3 years and 11 months)Nantes, France
- Management de 100 personnes
- Pilotage et réorganisation des équipes
- Recrutements internes et externes
- Construction et pilotage du budget : 10M€ annuel
- Construction des feuilles de routes IT - Métier avec les membres COMEX
- Périmètre Fonctionnel SI : Magasins - Omnicanal, Supply Chain, Offre, Relation Client, Marketing, Finance, RH
- Périmètre Rôles SI : Projets, TMA, Run, Support, Exploitation, Architecture, Méthodologie (agile)
- Maisons du mondeDIRECTEUR DES ETUDESRETAIL (SMALL BUSINESS)September 2015 - December 2017 (2 years and 3 months)Nantes, France
- Management de 40 personnes
- Recrutements internes et externes
- Montée en compétences des collaborateurs
- Supervision du portefeuille de projets
- Reporting COMEX
- Création et montée en puissance d'une cellule de maintien en conditions opérationnelles
- Organisation de l'équipe en domaines métiers
- Choix des briques Architecture structurantes
- Gestion de crises dans un contexte de production en flux tendu
- Périmètre fonctionnel SI : Clients, Supply Chain, Administratif, Référentiels, Point de vente
- Contexte de forte croissance et international
- Construction du budget SI Etudes
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- Master 2 (bac+5)ESEO2006Ingénieur IT