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Pierre-Adrien LalandePL

Pierre-Adrien Lalande

Gestion de programmes et projets transformation

€950/day
Paris, FR
15+ years

Average response time: 1 hour

About Pierre-Adrien

Consultant Expert en transformation digitale, CRM et stratégie Marketing Produit, je combine expertise métier et vision technologique pour accompagner les organisations dans leurs enjeux stratégiques, particulièrement dans le secteur de la Santé.

Spécialisé dans la définition de feuilles de route digitales (roadmaps), le pilotage du mode
Produits, leur architecture, de projets complexes et le management d'équipes luridisciplinaires, j'interviens en tant que conseil stratégique et opérationnel auprès des directions générales et comités exécutifs.

Domaines d'expertise : Transformation digitale | Stratégie Produit |Expérience client | Agilité à l'échelle | Management de projets complexes | CRM

Secteurs : Santé | Protection sociale | Telecom | Services digitaux | Transports de personnes / telebillettique
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Native or bilingual

Can work on-site
Paris (up to 50km)

Experience

  • Cegedim Insurance Solutions
    Directeur Digital et Responsable Marketing Produits
    January 2022 - January 2026 (4 years)
    • •Pilotage stratégie digitale SaaS santé : définition, déploiement des roadmaps Produits Back Office et Produits digitaux Front Office,
    • •Management 50 personnes, budget 3,5 M€, roadmaps 18K J/H,
    • •Pilotage de l'innovation avec une IA générative Cursor.ai pour 10 développeurs
  • Houps, Startup BTP
    CEO & Fondateur de la startup Houps
    CIVIL ENGINEERING
    January 2022 - September 2022 (8 months)
    Paris, France
    Création startup livraison express de la pièce manquante ou du matériau pour finir le chantier : définition du business model, production de 3 apps NoCode, recherche d'investisseurs.
  • Air Liquide Healthcare IT
    Chief Product Officer healthcare
    January 2020 - January 2022 (2 years)
    Direction de la stratégie produits IT et digitaux à l'échelle mondiale pour la division santé du groupe Air Liquide.
    • •Définition de la stratégie produits IT/digitaux et définition des budgets
    • •Mise en œuvre de la gouvernance agile à l'échelle (cible SAFe) pour 190 personnes
    • •Création et structuration du Product Portfolio
    • •Animation d'une communauté de 23 Product Managers et Product Owners (management fonctionnel)
    • •Conduite d'appels d'offres stratégiques d'une plateforme omnicanale de centre de contact
    • •Définition et pilotage de l'expérience digitale collaborateurs lors du déménagement du siège à Bagneux

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