About Philippe
En tant qu'organisation, vous souhaitez répondre avec pertinence et agilité à la complexité des enjeux et à l'accélération des cycles ?
Les discours opposent aujourd'hui différents modes d’organisation entre entreprises pyramidales classiques, entreprises libérées, agiles, etc... Or il n'y a pas de bonne réponse à plaquer sur votre organisation mais une bonne réponse basée sur l’ensemble des convictions personnelles et le contexte spécifique de votre organisation.
Nous vous aidons à imaginer, expérimenter, ajuster et pérenniser le mode de management adapté à l'environnement spécifique de votre entreprise et aux aspirations des personnes.
Nous commençons par proposer une journée pour vous aider à cheminer dans vos propres convictions, sur la pertinence de divers modes d’organisation et de cultures. La lecture d’un livre par le codir (sans parler du temps nécessaire pour le lire), ou bien une formation ou encore assister à des témoignages inspirants, ne sont pas des moyens suffisants pour savoir quel est le prochain pas qui est juste pour vous, votre équipe, votre organisation. C’est le fait de comprendre et ressentir, individuellement et ensemble, qui donne toute la valeur à cette journée.
Cette journée est conçue pour permettre à un comité de direction, ou directement un département (jusqu'à 150 personnes), de comprendre et ressentir les possibilités et les limites qui sont justes pour vous aujourd'hui (jusqu'où êtes-vous prêt à changer ?).
Je m’appuie pour cela sur une démarche que j’ai cofondé. Elle couvre tous les aspects du fonctionnement d'une organisation (qu'elle soit hiérarchique "top down" ou entreprise libérée "bottom up") sur la base de 43 marqueurs (éléments repérables, concrets, illustrant un mode de management, une culture d'entreprise, ou les caractéristiques d'une organisation). C'est le fruit de plus de 5 années de recherches et d'applications dans différentes organisations (PME à groupe du CAC 40).
Je travaille en équipe.
French
Native or bilingual
English
Fluent
German
Basic
Can work on-site
Paris (up to 50km), Lyon (up to 100km), Lille (up to 100km), Marseille (up to 100km)
Experience
- DevAttitudeC2 Les Conversations qui Comptent - Coach d'équipes et de dirigeants, transformations culturellesCONSULTING AND AUDITSNovember 2009 - Today (16 years and 7 months)Dopez les résultats de votre équipe en développant la capacité de votre équipe à avoir LES CONVERSATIONS QUI COMPTENT !Équipe d'exception : inspirée, unie, synergique, qui même si le contexte est volatile et incertain, crée de la valeur durablement et permettent d'accéder à de nouveaux possibles.Devenez Activateur d'équipe d'exception en commençant ici :➡️ https://equipes.conversations-qui-comptent.com/Développez la bonne attitude dans votre entreprise ...... pour plus de sens, plus d'engagement au sein de l'équipe, plus de résultats.👉Créer les conditions pour le développement de l'esprit d'équipe et de la responsabilité individuelle.👉Donner du sens aux membres de l'équipe pour obtenir en retour leur implication, leur responsabilisation et leur engagement dans le projet d'entreprise.👉Créer et maintenir une culture qui constitue un avantage compétitif durable pour faire durablement la différence sur des offres similaires ou rapidement copiées.👉Maîtriser les finances, le marketing, la vente, le recrutement et l'organisation, pour construire une entreprise pérenne et retrouver ou conserver votre liberté➡️ www.devattitude.com
- Aulnaies FinanceIntermédiaire Cession / Croissance externeSeptember 2004 - October 2009 (5 years and 1 month)J'ai créé Aulnaies Finance en 2004, spécialisée dans le conseil aux dirigeants de PME en cession et croissance externe, organisation et management de transition
- Venice ConsultingConsultant développement commercialJanuary 2002 - January 2004 (2 years)Développement d'affaires pour le compte de Directions Générales et Commerciales
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Education
- Certifications GTCI, ICF, Shadow Work, et formations Process Work, Deep Democracy, CNVFacilitation et coaching systémique d'équipe et de collectifs- Formation Coaching Complexe Adaptatif Systémique d'équipe : Formation GTCI (Global Team Coaching Institute) practitioner level accrédité EMCC global - Certification Coach Professionnel par l'ICF (International Coaching Federation) , - ShadowworkTM (voir clair dans vos circuits émotionnels, et diriger alors vos émotions au service de ce que vous voulez vraiment accomplir) : accompagnement individuel et séminaires - Formation Process work (Psychologie Orientée Processus pour la facilitation des dynamiques systémiques individuelles, collectives et organisationnelles) - RSPOP à Londres et DDI - Accrédités niveau international (IAPOP) - Deep Democracy Lewis Method
- Business & Excutive coach - ActionCoachCoaching du chef d'entreprise2015Business & Excutive coach - ActionCoach