Philbert Corbrejaud

Parti du terrain comme ouvrier à la chaîne, j’ai progressivement évolué vers des fonctions d’ouvrier qualifié, technicien puis ingénieur, avant d’accéder à des postes de direction au sein d’un leader industriel européen.

Ce parcours hors du cursus scolaire classique m’a permis de construire une culture solide du terrain, de la performance et du management opérationnel.

J’ai occupé l’ensemble des niveaux hiérarchiques — ouvrier, technicien, responsable, ingénieur et directeur — avec en moyenne cinq années d’expérience par poste, avant de devenir entrepreneur pendant vingt-cinq ans.

Intégré en 1993 chez Sermo Industries comme directeur compétitivité dans un contexte de crise du secteur automobile, j’ai piloté une démarche structurée d’amélioration continue et de transformation managériale.

En 6 ans, l’entreprise est passée de 300 à 600 collaborateurs, le taux d’export a progressé de 20 % à 80 %, et l’organisation a évolué d’un leadership national à un leadership européen, tout en réalisant la reprise de son principal concurrent national.

Cette dynamique a été reconnue par l’obtention d’un prix national d’excellence managériale.

Cette expérience a fondé mon engagement sur l’optimisation des directions d’entreprise et m’a conduit à créer ensuite Maâtura, dédiée à la transformation des organisations et à l’épanouissement des collaborateurs au service de la performance collective.

Après avoir occupé des fonctions opérationnelles et de direction, j’ai choisi de devenir entrepreneur afin de transmettre l’expertise acquise pendant plus de vingt ans en entreprise.

J’ai ainsi créé et dirigé pendant 21 ans Maâtura, groupe de conseil et de formation développé jusqu’à 10 filiales, puis transmis à cinq associés.

À ce titre, j’ai accompagné plus de 100 entreprises (transmission d’entreprises, certification & RSE, compétitivité) et contribué au développement de 1 000+ professionnels issus de tous secteurs (entrepreneurs, dirigeants, managers).

Cette expérience fonde aujourd’hui mon positionnement d’expert en transformation des organisations, développement du capital humain et transmission, auprès des dirigeants et équipes de direction.