Marine Perrin

Problématique :

Comment distinguer l’image d’une marque de celle de son logiciel partenaire (logiciel RH) et devenir une voix d’opinion reconnue sur l’intelligence artificielle ?

Solution :

- Repositionnement :

- Étude de marché (rencontres clients, création de personas et nouvelle proposition de valeur)

- Stratégie de marque

- Stratégie de communication

- Rebranding du CEO

- Plan marketing LinkedIn pour le CEO

- Création de contenu

📅 Date : Mai 2025

🌐 Site web : Julián Lafuente

Lorsque j’ai commencé à collaborer avec Julián, sa société de conseil technologique Evoluxia menait un important projet d’intégration de logiciels RH.

À ce moment-là, il souhaitait tester une nouvelle proposition de valeur pour son activité — et nous avons décidé de le faire à travers son propre canal de communication :

LinkedIn.

- Création du Personal Brand Manual :

- Palette de couleurs

- Style, posture et direction artistique

- Typologie de contenus

- Templates de publication

Nous avons d’abord posé les fondations de la marque, à travers :

- Un brand manual complet et des guidelines de marque personnelle

- Une stratégie de storytelling et un ton de voix clair et cohérent

Avant / Après : Rebranding LinkedIn ( voir ci-joint)

Pour instaurer la confiance et l’autorité, j'ai publié du contenu à forte valeur ajoutée : notamment un guide pratique sur la mise en œuvre de l’IA à destination des responsables RH.

J'ai positionné Julián comme une voix nouvelle de l’innovation technologique, en valorisant son expérience de coach pour proposer une approche plus humaine et consciente de la technologie.

Grâce à un contenu premium, une identité visuelle forte et des coulisses authentiques de son quotidien professionnel, j'ai contribué à élever la perception d’Evoluxia comme un partenaire de confiance et Julián comme un visionnaire de la transformation digitale dans le secteur RH.

Ankorstore is a French unicorn that aims to revolutionize retail by empowering independent businesses.

Transform business challenges into comprehensive communication strategies.

- User Journey: Guide our users to success through impactful communications

- CRM (Onboarding and triggered communications - Content Communications)

- Content (Blog, YouTube Channel, Guides...)

- Sales team enablement

- Product communications

Increase engagement and awareness through Brand Marketing actions

- Lead global Brand Marketing campaigns

- Streamline global content creation (Sign-up & Corporate pages)

Marketing Enablement

- Engage long-tail brands through educational content

- Launch new initiatives such as Webinar Strategy in all European countries

Veepee sells two Kid's Brands (as private labels), exclusively on its platforms. These brands hold the top position in Gross Merchandise Gross Net (GMGN) for the group and generated €4.5 million in revenue in 2019.

🎯Our Goal? Increase sales by launching the brands in the "full-price" market.

🚀Missions

- Project Management: Develop the business plan and oversee the budget to launch and expand two Privalia Private Labels in the full-price market (own website + marketplaces).

--> Sourcing of 14 providers: Customer service, Logistics, Payment, Branding, Integrator, etc.

- Logistics: Establish logistic flows, Product Information & Financial flow from scratch.

- Brand Management: Define/Create and enforce guidelines for the brands. Responsible for Communication/Social media/Packaging/Sales channels, etc. Develop storytelling and Instagram strategy (@lolapalacioskids).

- Launch of 2 websites:

http://Lolapalacios.com

http://littlecelebs.es

Integration & Strategy for Spartoo & Amazon in Year 1.

Working on the integration of 2 leading Fashion Marketplaces for Year 2 (SS20).

Responsible for managing my own budget and P&L.