Paul Ryssen

 Contexte : pour Auchan France DSI référencement, Chefferie de projets Transverse

Gestion de Projet d'intégration d'une brique IA Consotrust pour l'amélioration de données qualité produit via l’analyse de médias. Responsable de sphère de données. Schéma architecture et gestion de flux. Suivi Fonctionnel, Plannification, suivi Budgétaire, reporting, animation WEEKLY, COMOP, COPIL, Coordination avec équipes Métier.

 Cadrage d'un projet de renouvellement de codes produits, via plusieurs actions coordonnées au sein de toutes les applications de la DSI référencement (GCP, PIM, Solution Meti, Exposition, Magasins, E-Commerce)

 Cadrage d'un projet de Montée de version logiciel : Analyse obsolescence technique, analyse gaps fonctionnels, cadrage RACI, plannification, chiffrage, coordination avec équipe Réseau, Infra, DBA, PO/PPO logiciel Meti, éditeur

 Contexte : pour SNCF Réseau, Responsable applicatif de 2 logiciels (suivi travaux, gisement de données). 8 ETP internes (1 CDP, 5 dév et 2 BA) , en relation avec 1 CDP, 2 PO, 2 PPO clients.

 Animation cérémonies Scrum (Daily, Sprint, Grooming US, Demo, Review)

 Responsable du suivi backlog (sur JIRA et outils partagés)

 Direction projet : suivi pointage équipes, congés, back-up. Chiffrage sprints et négociation, suivi Rentabilité équipe et projets). env. 750 k € annuel facturé

 Participation à la roadmap projet annuel : obsolescence technique, refonte applicative

 Suivi projet via préparation supports et présentation COAP, CODO, Release planning,

 Télétravail 2 jours / semaine et 1 jour chez le client

 Résultat : meilleure rentabilité, passage en agilité réussie, meilleure communication avec client

 Environnement technique : Logiciels en Java

 Contexte : Pour le compte de Boulanger Production, filiale responsable de la conception, production, logistique des produits marques propres (Essentiel b, Listo, Miogo, etc…), présente en France et en Chine, responsable des projets SI de la filiale : maintenance évolutive des 2 outils majeurs, lancement d’un nouveau site B2C, décommissionnement d'ancien outil, intégration d'un outil de pilotage JIRA

 Leader produits des logiciels achats (plume) et logistique (ella) de Boulanger Production

 - définition roadmap annuelle budget (430 k€ en 2021), reporting et suivi Direction

- gestion de projets de sécurisation: ex montée de version du logiciel plume (120k €)

- cadrage nombreux projets évolutions fonctionnelles avec métier Chine/France (100 métiers concernés).

- suivi bugs et petites évolutions techniques et fonctionnelles : priorisation de backlog sur jira

- réalisation tests fonctionnels

- organisation agile (daily, monthly), reporting direction et suivi relation prestataires

 Chef de projet technique du site Fabricant Boulanger (www.boulanger/savnosmarques/)

 - définition roadmap et suivi budgétaire annuel

- accompagnement au lancement du site : choix technologies, benchmark prestataires et définition UX/UI

- gestion des évolutions fonctionnelles, de la sécurisation technique et juridique du site

- gestion de backlog et maintenance applicatives

- tests fonctionnels

- suivi relation prestataires

 Divers : intégration de nouvelles applications de ticketing (b4help) / suppression d anciennes applications (mobile ap et logiciel), etc…

 - cadrage technique

- formation utilisateurs

 - suivi validation métier

- reporting direction et communication métier

 Résultat : Bonne maintenance évolutive des outils (référencé par manager). Respect des objectifs financiers pour le lancement du site et le projet de refonte.