Pauline B.

Chef de Projet, Coach, Consultante

Moves to Montpellier

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Location and geographical scope

Location
Montpellier, France
Can work in your office at
  • Montpellier and 50km around

Preferences

Project length
Would prefer:
  • Between 1-3 months
  • Between 3-6 months
  • ≥ 6 months
Would prefer avoiding:
  • ≤ 1 week
  • ≤ 1 month
Business sector
  • Digital Agency and IT company
  • Consulting & Auditing
  • Education & E-learning
  • Energy & Utilities
  • Retail
+10 autres
Company size
Would prefer avoiding:
1 person

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Skills (31)

Pauline in a few words

Depuis 16 années je travaille dans le domaine du conseil en système d'information, de ses processus et du management de projet.
Mon domaine d'expertise est le management opérationnel, transverse et la conduite du changement.
Je vous propose mes compétences internationales et multiculturelles afin de vous accompagner dans le projet que vous avez à réaliser.
J'ai travaillé en start-up (en phase d'initialisation), en PME et grands groupes du CAC40. Dans chacune de mes missions, j'ai toujours accompagné mes collaborateurs dans un esprit d'ouverture et de d'empathie afin de réaliser leur projet dans le contexte approprié avec le recul qu'un consultant peut avoir. Habituée à des contextes interculturels et internationaux (études internationales, multiple voyage, employé par une société ivoirienne d'ingénierie de télécommunication ou encore une société française pour centraliser un processus en Inde avec création d'une Data factory), j'ai toujours essayé de tirer le meilleur de chacun pour tenter de faire avancer les projets et les idées.
Afin de développer les méthodologies et approcheS projet, J'ai suivi des formations agile avec le CNAM. J'ai ensuite passé les certifications PSM I Scrum Master et PSPO I Product Owner ainsi que Prince2 Foundation & Practitioner et je suis inscrite pour une formation SAFe fin juin. Et je me certifie actuellement en tant que Coach. (certification prévue pour décembre 2019).
Pour plus de renseignements, n’hésitez pas à me contacter je me ferai un plaisir de vous répondre.

Bien à vous,

Pauline BOUTROY

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Experience

Orano

Primary sector

Team Lead SD projet & Run

Châtillon, France

March 2020 - Today

Au sein de l'équipe AMOA, je suis en charge de la partie logistique Vente / Facturation sur SAP SD.
Je travaille sur 2 projets :
- découpage d'une société en 3 entités différentes : migration, reprise des données, passage en prod
- mise en place d'un flux spécifique interco entre la totalité des entités Orano en France sur les articles de prestation de service
- Brexit : étude d'impact et ajustement à réaliser
- RUN: suivi des anomalies et accompagnement des métiers

Les activités sont de la communication, coordination, management de projet sur mon domaine, étude d'impact, UAT (phase de test des utilisateurs), suivi, analyse, organisation des différents chantiers

ALSTOM - Alstom

Transportation

Global Clamp Deployment Manager & Digital Collaboration Support

Saint-Ouen, France

October 2017 - April 2019

Management Opérationnel, Management Transverse et Conduite de Changement.
Création de la 1 ere communauté d'Alstom avec près de 450 utilisateurs utilisant à 95% toutes les fonctionnalités développée et mises à disposition.

Suivi, coordination et management des problématiques transverses World Wide de l'outil Clamp (outil de gestion de la pièce permettant son identification et sa traçabilité).
Mise en place d'un programme de formation et communication e-learning :
- interview : Projet Who's Who mis en place avec les outils easy movie, Mohive et I-learn
- enquête de retour terrain avec Klaxoon
- création d'une communauté dans TEAMS de Microsoft (435 personnes / 95% taux d'usage)
- Documentation commune avec répertoire accessible en Cloud par Klaxoon : Mise en place de la communauté world wide utilisant cette application.
Mise en place du processus standard centralisé pour toute la partie Services.
Amélioration du processus et de la qualité des données pour Systèmes & Infrastructure.
Management d'une équipe en Inde et pilotage des évolutions de l'application. Création d'une Parts MDM Factory avec un ramp up de 3 à 15 personnes et montée en maturité de la structure mise en place.

HyperAccess Systems

Telecommunications

Directrice Commerciale, Marketing, Communication Groupe

June 2015 - December 2015

Définition de stratégie Commerciale du Groupe HyperAccess System (PME Ivoirienne en ingénierie de la communication) : suivi et coordination direction commerciale, marketing et communication.
Réalisations :
- Stratégie commerciale, communication, marketing.
- Supports Commerciaux
- Veille marketing
- Participation à des colloques, salons, conférences
- Suivi et coordination direction commercial, marketing et communication du groupe. Réunions à distance et relevé de situation
- Responsable Projet /partenariat pour des appels à projet

Résultats :
- Réorganisation des RH internes (nouveaux entrants et ressources sortantes)
- Application des processus définie suite à la mission

Louise HOLDING Groupe WPP - WPP Group - France

Press & Media

Front Office Manager

Paris, France

September 2011 - May 2015

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