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Pauline B.PB

Pauline B.

CFO | DAF à temps partagé

€790/day
Paris, FR
8-15 years

Average response time: 1 hour

About Pauline

J’accompagne depuis 9 ans la croissance des startups et des PME sur les sujets financiers et juridiques :
  • Pilotage financier : tableaux de pilotage à destination des dirigeants et investisseurs (projections, budgets, P&L, trésorerie, KPIs, etc.)
  • Rôle de business partner auprès des managers et du dirigeant
  • Levées de fonds : business plan, pitch deck, due diligence
  • Financements : obtention de prêts ou subventions
  • Process comptables : supervision des clôtures et du bilan annuel, facturation clients et fournisseurs, audit
  • Juridique : gestion des process d'intéressement salarié, CSE, contractualisation, négociation, etc.
  • Coordination des intervenants extérieurs : expert-comptables, banquiers, avocats, etc.
Curieuse, investie et méthodique, je serais ravie de vous aider à structurer la fonction Finance.
  • French

    Native or bilingual

  • Spanish

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

Remote only
Primarily works remotely

Experience

  • Yomoni
    CFO
    BANKING AND INSURANCE
    June 2022 - Today (3 years and 11 months)
    Paris, France
    Comptant plus d'un milliard d'encours sous gestion, Yomoni est le leader de la gestion d'épargne en ligne.

    Les chiffres clés :
    • Création en 2015
    • Levée de fonds de 25 M€ en 2022
    • 75 collaborateurs

    Rôle de business partner et supervision du contrôle de gestion, de la comptabilité et du juridique (corporate et commercial).

    Stratégie :
    • Construction des projections commerciales et des budgets de chaque pôle
    • Rôle de business partner auprès des managers
    • Calcul de rentabilité et valorisation de l'entreprise
    • Suivi des indicateurs clés de l'entreprise : CAC, LTV, etc.

    Comptabilité :
    • Clôtures comptables et audit annuel
    • Calcul des fonds propres

    Juridique :
    • Gestion de l'actionnariat et des levées de fonds
    • Soutien des managers sur la contractualisation et la négociation pour les cas complexes
    Gestion des budgets Reporting financier Clôture comptable Comptabilité business partner Assistance juridique Levée de fonds Business plan DAF Négociation de contrat Analyse de rentabilité LTV
  • Skello
    Head of Finance
    SOFTWARE PUBLISHING
    December 2019 - March 2022 (2 years and 4 months)
    Paris, France
    Skello is a high growth SAAS startup that enables businesses to reach their goals and oversee their successes through an intuitive and innovative HR and planning solution.

    Scale from 60 to 120 employees.

    Finance:
    • Series B fundraising (40 M€): business plan, pitch deck, due diligence (accounting, finance, legal)
    • Non-dilutive fundings: loans and tax credits
    • Implementation and monitoring of financial dashboards for top managers and investors (cash flow, KPIs, budgets, expenses by cost item, etc.)
    • Cash flow optimization and negotiations

    Accounting & cash collection:
    • Financial statements preparation and review for monthly and yearly closings
    • Relationship management with the chartered accountant
    • Debt collection process setup
    • Management of solutions for customers impacted by Covid

    Legal & HR:
    • Handling of legal issues: CSE establishment, terms and conditions audit and review, GAPD setup, etc.
    • Benchmark and migration to a new payroll tool
    • Partial unemployment implementation during the Covid period
    Business plan Levée de fonds Pitch Deck Due Diligence Dashboard cash flow Cash management CSE COGS
  • Bluecoders
    Directeur Administratif et Financier (DAF)
    SOFTWARE PUBLISHING
    January 2016 - December 2019 (3 years and 11 months)
    Paris, France
    Bluecoders est une startup spécialiste du recrutement tech fondée en 2016 par des développeurs pour des développeurs.

    Finance :
    • Obtention de financements non dilutifs
    • Montage de dossiers pour l'obtention de CII/CIR/statut JEI
    • Suivi du cashflow et création d'outils de simulation, prévisionnels sur 3 ans
    • Valorisation de l'entreprise (approche DCF), gestion de la relation avec le CAC
    • Structuration d'un groupe (création de holding)
    • Arbitrages du bilan et gestion de la relation avec l'expert-comptable
    • Mise en place d'un process de recouvrement amiable puis judiciaire

    RH :
    • Onboarding des nouveaux employés (mutuelle, prévoyance, visites médicales, etc.)
    • Gestion et mise en place d'outils de paie, gestion des notes de frais et des absences
    • Automatisation du calcul des commissions des commerciaux
    • Mise en place du CSE
    • Étude des différents moyens d'intéressement salariés (PEE, BSPCE, AGA)

    Administratif :
    • Transfert du siège social et dépôt de marque
    • Mise en place d'un règlement intérieur et d'une charte sur le télétravail
    • Gestion financière et logistique de projets évènementiels & team buildings
    • Contrôle de gestion : supervision et reporting des dépenses
    Business plan Recherche de financements CIR RH administratif DAF Valorisation d'entreprise

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