About Pauline
Consultante en transformation des organisations et spécialiste de la conduite du changement
Je suis Pauline Alessandra, experte en conseil en organisation et en conduite du changement. J’accompagne les entreprises dans leurs projets de transformation des organisations, en facilitant l’adoption de nouvelles pratiques et en optimisant leurs stratégies.
Avec plus de 10 ans d’expérience auprès de grands groupes, start-ups innovantes et cabinets de conseil de premier plan, j’interviens pour structurer, accélérer et sécuriser les changements organisationnels majeurs.
Mes domaines d’expertise
Transformation des organisations & conduite du changement
- Élaboration et mise en œuvre de stratégies de transformation adaptées aux enjeux de l’entreprise
- Accompagnement des équipes dans l’adoption des nouvelles pratiques et des nouveaux outils
- Conception de plans d’engagement et de communication interne pour favoriser l’adhésion des collaborateurs
- Gestion des résistances au changement et développement d’une culture du changement durable
Conseil en organisation & stratégie d’entreprise
- Analyse de l’environnement concurrentiel et des tendances sectorielles
- Optimisation des processus internes pour améliorer l’efficacité et la performance
- Restructuration organisationnelle et réorganisation
- Structuration et alignement des équipes avec la stratégie d’entreprise
Stratégie de positionnement
- Définition d’un positionnement stratégique différenciant
- Construction d’une image de marque forte et cohérente
- Création de partenariats stratégiques et optimisation de la présence sur le marché
Vous souhaitez engager une transformation réussie et structurer efficacement votre conduite du changement ?
📩 Contactez-moi dès aujourd’hui pour discuter de votre projet et mettre en place une stratégie adaptée.
French
Native or bilingual
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Fluent
Italian
Conversational
Can work on-site
Paris (up to 30km), Lille (up to 10km)
Experience
- Ajar ConseilsConseil en Transformation, Communication & Change ManagementJanuary 2023 - Today (3 years and 5 months)Paris, FranceConseils en Conduite du changement et Transformation- Forte croissance (scaling)- Restructuration- Pivot. J'interviens en coaching ou directement au sein des équipes selon les besoins. 'Mes clients
- Safran Aircraft Engines : support dans le programme de transformation IT, mise en place d'une stratégie de conduite du changement
- EDF : redéfinition d'une stratégie partenariale dans la mobilité électrique
- Groupe Casino : refonte de la stratégie éditoriale, programme de transformation des processus de communication (organisation et gouvernance), conduite du changement
- Caisse des Dépôts et Consignation : design d'un programme de conduite du changement et d'engagement sur les enjeux de transition environnementale
- Article 1 : workshop de gestion de la croissance
- Entreprise & Progrès : définition et pilotage de chantiers et rédaction de rapports
- Alixio : accompagnement dans la communication et le change des RCC, PDV, PSE des entreprises clientes.
- The Arcane: Rapport d'études sur les secrétaires généraux
- Beyond Aero : coaching de scaling
- Tech Publica, HAïAT Group, Probe-Test: stratégie éditoriale, mise en place d'un site web, rédaction de contenus
- HopiumChief of Staff to the Chief Executive Officer & ChairmanAUTOMOBILEJuly 2022 - December 2022 (5 months)• Chief of Staff auprès du CEO et du Président (ancien ministre des Transports)• Refonte de la gouvernance interne (scaling)• Création et pilotage des instances stratégiques• Coordination de la communication interne : rédaction de contenus, organisation d'events
- AIR FRANCEResponsable Corporate CommunicationsJanuary 2022 - August 2022 (7 months)• En charge en 360º de la campagne environnementale Air France ACT (films, website, contenus chauds et froids)• Structuration de la stratégie de communication corporate• Management d'équipe• Rédaction de contenus corporate et presse
Reviews
Olivier
6 Freedom
Reviewed on 24/02/2025
Suite à un changement d'organisation interne, Pauline m'a accompagné ainsi que mon équipe pour retravailler notre positionnement marketing.
Après avoir réalisé un audit, Pauline, est venue animer une journée d'atelier qui a permis d'embarquer toute l'équipe dans ce changement puis de fournir un plan d'action clair à déployer.
Je recommande fortement l'accompagnement de Pauline à la fois pro et efficace.
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Education
- Doctorat en ManagementUniversité de Montpellier2024PhD, Sciences de gestion
- Master 2 (M2), Usages du Numerique, Innovation et CommunicationUniversité Paris 2 Panthéon-Assas2015Master 2 (M2), Usages du Numerique, Innovation et Communication
Certifications
- Formation au Design ThinkingD.School Paris Ecole des Ponts et Chaussées2017
- Sustainable Transition ManagementHEC Paris2020