About Paul-Ariel
Plus de 40 ans d'expérience stratégique et opérationnelle en R&D, marketing-ventes, économie, business développement et management des connaissances, dans les secteurs biotech, pharma, entreprise sociale, biodiversité et entreprise.
J'applique les méthodes TFND (Task-Force for Nature-related Disclosures) pour aider les entreprises à élaborer leur plan de transition écologique dans le cadre de leurs nouvelles obligations de reporting extra-financier et du nouveau standard européen ESRS E4 (biodiversité et écosystèmes). J'écris un ouvrage sur le sujet.
J'aide les administrateurs, les directions et les chefs de projet d'innovation technologique, entrepreneurs et intrapreneurs, à avancer avec méthode en univers incertain :
Mettre en place une fonction prospective en amont du plan stratégique · Explorer et analyser un territoire d’innovation · Reconnaître et saisir des opportunités de développement en interne ou en externe · Développer et formaliser des opportunités pour les transformer en projets innovants · Exécuter, lancer et manager les produits et services en mode projet ou dans le cadre d’une startup · Mener une démarche de validation par le marché (user-centric) · Manager et conduire des projets innovants : contester les fausses évidences, entraîner les parties prenantes, piloter avec agilité et opportunisme
Côté méthodes, je me suis formé tout au long de la vie: de formation scientifique/technique (PhD Biochimie), j'ai appris le management à HEC (MBA), la prospective stratégique à Oxford, l'entreprise sociale à Harvard, l'investissement à impact à Yale, le management de l'innovation technologique à l'Ecole polytechnique (usages avancés et spécifiques du numérique).
Engagé pour la transition, je suis aussi investisseur privé en non-coté dans des PME technologiques à impact. Je conseille aussi des start-up en incubateur.
Je suis heureux d'apporter mes compétences à la jeune génération de leaders entrepreneurs qui construisent, aujourd'hui, le monde de demain.
French
Native or bilingual
English
Fluent
Can work on-site
Paris (up to 50km)
Experience
- Twins4EduPrésidentCONSULTING AND AUDITSMarch 2023 - Today (3 years and 2 months)Paris, FranceVeille stratégique, prospective et management des connaissances - Elaboration de scénarios prospectifs - Evaluation de projets - Management de l'innovation technologique, notamment dans le domaine de la biodiversité et de la transition écologique - Méthodes TNFD-LEAP
- FONDATION MÉDÉRIC ALZHEIMERResponsable de la veille experte et de la prospectiveMEDICALNovember 2006 - April 2022 (15 years and 6 months)Paris, FranceFondation déclarée d’utilité publique, créée en 1999 à l’initiative du groupe de protection sociale Médéric. 25 personnes. Poste rattaché successivement à la directrice générale, au directeur adjoint chargé de la coordination, de la prospective et de la stratégie, à la responsable de l’observatoire, puis à la direction de la communication.Structuration et développement d’une capacité de réflexion prospective en amont du plan stratégique, pour la gouvernance et les grands partenaires de la Fondation. Constitution et animation de groupes experts internationaux multidisciplinaires (sciences biomédicales, sciences humaines et sociales). Elaboration de scénarios prospectifs à 10 et 15 ans pour développer une vision à moyen et long terme en contexte incertain. Identification de thématiques de recherche peu étudiées et de pistes d’innovation sociale. Rédaction d’articles scientifiques (800 citations dans la littérature scientifique internationale, intérêt scientifique noté par Research Gate : top 14 %).Structuration et développement du management des connaissances. Rédacteur en chef d’Alzheimer Actualités, une revue de presse nationale et internationale sur la recherche biomédicale et psychosociale et l’écosystème de la maladie d’Alzheimer (4 200 abonnés, 186 numéros mensuels), associée à une base de connaissances en open source.Mobilisation des connaissances pour l’innovation sociale, en appui aux responsables de projet. Production de revues, rapports et synthèses thématiques à partir de l’analyse de la littérature scientifique et des meilleures pratiques de terrain. Participation à l’instruction de dossiers de prix et bourses.Thématiques étudiées: aidants familiaux, salariés aidants, économie, métiers, technologies d’assistance, serious games, fonctions sensorielles, vieillissement, perte d’autonomie, mobilités, société inclusive, habitat adapté, interventions non médicamenteuses, vulnérabilité financière et banques, assurance dépendance, urgences, interventions intergénérationnelles, éthique et droit, what works centres…
- PAK Santé SARLGérantCONSULTING AND AUDITSJune 2004 - October 2006 (2 years and 5 months)Paris, FranceConseil à l’industrie pharmaceutique
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- Management de l’innovation technologiqueEcole Polytechnique2022Explorer et analyser un territoire d’innovation - Reconnaître et saisir des opportunités de développement en interne ou en externe · Développer et formaliser des opportunités pour les transformer en projets innovants · Exécuter, lancer et manager les produits et services en mode projet ou dans le cadre d’une startup · Savoir mener une démarche de validation par le marché (user-centric) · Manager et conduire des projets innovants : contester les fausses évidences, entraîner les parties prenantes, piloter avec agilité et opportunisme
- Sustainable Finance and InvestmentYale School of Management2022
Certifications
- Management de l'innovation technologiqueEcole polytechnique2022
- Impact InvestingYale School of Management2022