Description

Release Train Engineer (RTE), Directeur de Projet et SAFe SPC avec plus de 20 ans d’expérience en pilotage de programmes complexes, PMO et delivery à l’échelle. Expertise en coordination inter-équipes, visibilité du flux et fiabilisation du pilotage et des livraisons. Expérience reconnue dans la stabilisation de programmes, la transformation digitale et agile pragmatique, et l’accompagnement opérationnel des équipes. Leadership basé sur la confiance, la collaboration et la responsabilisation. Formateur certifié M3K – Leadership à l’Ère de l’IA, avec une pratique avancée des usages professionnels de l’IA générative.

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Nice (up to 50km)

AXA DCP
Program Manager (SAFe RTE) & Coach Transformation Agile
April 2024 - Today (2 years and 2 months)
Paris, France
• • Pilotage d'un programme de prévention des risques par IA sur AWS.
• • Mise en place de la gouvernance et coordination entre les équipes AXA et Amazon AWS.
• • Renforcement de la collaboration et obtention de l'adhésion du management.
• • Livraisons majeures à l'heure, sérénité retrouvée pour les dirigeants AXA et AWS.
SAFe Project Management (PMO)
Groupe PELLENC
Leader de la Transformation Agile & PMO
June 2022 - June 2024 (2 years)
Pertuis, France
• • Transformation de la R&D (mécanique, hardware, software) : passage d'équipes matricielles à des squads agiles pluridisciplinaires, améliorant la communication et la coordination.
• • Formations Scrum et Kanban, coaching opérationnel sur le terrain.
• • Mise en place d'un PMO intégré : roadmap annuelle et trimestrielle, synchronisations hebdomadaires, gestion proactive des engagements, risques, dépendances et arbitrages.
• • Évolution d'une culture de tension vers une culture de collaboration, améliorant le bien-être et la dynamique d'équipe.
• • Augmentation nette de l'engagement, de la productivité et de la prédictibilité des équipes.
Pegasystems
Lead Agile at Scale Coach
December 2021 - November 2022 (11 months)
United States
• • Diagnostic de la R&D mondiale et mise en place d'un framework SAFe++ intégré à PMI/PMO.
• • Coaching de plus de 100 collaborateurs (USA, Inde, Europe) sur les pratiques Agile à l'échelle.
• • +50 % de prévisibilité et +30 % de productivité sur le programme pilote.
• • Renforcement de l'engagement des équipes et amélioration de la transparence du pilotage.