Patrick M.

J’encourage et j’accompagne les leaders et les équipes qui ont la volonté de se dépasser, d’être vecteurs de changement dans leur secteur – ceux qui considèrent leur mission comme faisant partie d'un changement plus important - à transformer leur façon de diriger, et à se transformer eux-mêmes.

J’aide les organisations à se défaire des schémas qui ne servent plus afin qu'elles puissent mieux atteindre leurs objectifs stratégiques, répondre aux défis complexes et d’accélérer leurs efforts vers des Objectifs de Développement Durable ou leur engagements environnementaux, sociaux et de gouvernance.

Avec l’aide d’autres consultants, j’accompagne les différentes agences des Nations Unies, les ministères et les groupes multilatéraux lors de changements systémiques complexes. J’apporte mon aide afin de faciliter leur mise en œuvre, et ce qu’il s’agisse de la réforme d’un système éducatif ou bien de renforcer la résilience face à l'afflux de réfugiés, d'innover en cas de crise ou d'agir pour le climat.

J'ai mis en place et co-animé un programme de développement du leadership et de changement organisationnel de six mois pour 80 collègues d'une agence des Nations unies à Genève, à la fois en personne et virtuellement. Les participants ont acquis des compétences en matière de collaboration, d'innovation et d'approche systémique. Sept prototypes ont permis d'initier des changements sur des défis complexes et transversaux. Ils ont permis d'améliorer de 30 % la capacité à mobiliser les parties prenantes, de 20 % la capacité à créer des espaces de collaboration pour des équipes diverses dans des conditions de sécurité psychologique et de véritable co-création, et de 19 % la capacité à s'appuyer sur de multiples sources d'information pour éclairer la prise de décision. Il a conduit à des changements d'état d'esprit, de relations et d'actions.

Plus d'informations à https://www.patrickmcnamara.eu/

Développement Durable

Je me suis installé en France en réponse à l'appel du président Macron « Make our Planet Great Again » initiative, je me suis concentrée sur le changement climatique, en aidant les startups et les entreprises d’accélérer leurs efforts vers les objectifs de développement durable, à créer des modèles d'entreprise innovants et à transformer les normes de durabilité dans leur secteur en vue pour parvenir à zéro déchet, une utilisation minimale du carbone et la régénération.

• Soutien stratégique d'une startup spécialisée dans le calcul de l'empreinte carbone à développer et à adapter sa stratégie et faire évoluer sa culture de pionnier.

• Co-conception et co-facilitation d'un atelier d'innovation pour le ministère de l'agriculture afin de découvrir des stratégies innovantes pour réduire l'utilisation des pesticides.

• Co-initiation et co-facilitation d'un laboratoire d'innovation pour une délégation interministérielle sur les réfugiés.

• Élaboration de propositions pour les entreprises afin d'accélérer les engagements environnementaux, sociaux et de gouvernance.

• Mise en place d'un programme de développement du leadership pour 40 professionnels du développement durable, tous secteurs.

• Soutien coaching des acteurs de changement des aspects du développement durable et régénérative. Membre - Climate Coaching Alliance Francophone.

New York, Genève, Addis-Abeba, Amman, Ottawa

Innovation

• Accompagnement d’équipes de dirigeants dans le cours exécutifs « Design Thinking » et « Designing Organizations for Creativity and Innovation » de la Graduate School of Business de Stanford. Aider les équipes à formuler et à améliorer des projets de conception centrés sur l’humain, à créer des prototypes pour résoudre des problèmes sociaux et commerciaux. Aider les startups à développer des business plans d’entreprises.

• Facilitation d’une série de dialogues multipartites dans 4 pays afin de générer de nouvelles approches face aux crises des réfugiés syriens ; établissement d’une base commune de dialogue ; élaboration d’un programme pour accroître la résilience dans un contexte de crise régionale complexe.

Développement du leadership

• Direction d’un groupe de personnels des Nations Unies et de consultants pour concevoir et dispenser 7 programmes de leadership transformationnel inter-agences d’une durée de quatre mois, à New- York, Genève, Addis-Abeba et en ligne en français et en anglais : 140 participants de 26 entités de l’ONU et de 24 pays ont développé 28 initiatives d’innovation allant de l’e-diplomatie au recrutement accru de femmes.

Transformation organisationnelle

• Réalisation d’évaluations à mi-parcours pour les bureaux d’ONU Femmes ; évaluation des progrès réalisés au regard des objectifs ; redéfinition de la direction stratégique. Résultats obtenus : mise en place d’un plan destiné à accroître l’efficacité, à traiter les priorités permettant d’atteindre l’égalité des genres et l’autonomisation des femmes et à s’adapter aux changements dans les pays arabes.

• Conduite d’un séminaire annuel de team-building pour 120 employés du PNUD afin d’aligner leurs priorités, accroître leur niveau de collaboration et trouver de nouvelles manières de travailler ensemble dans un environnement post-restructuration.