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Patrick MassardierPM

Patrick Massardier

Accroître votre rentabilité

€950/day
Aix-les-Bains, FR
15+ years

Average response time: 1 hour

About Patrick

Plus de 30 ans d'expérience dans le management industriel, dont 15 ans à des postes de Direction de Production, de Maintenance, des Opérations et Supply

Philosophie managériale :
"Travailler ensemble", leadership naturel qui ne s'impose pas mais qui fédère.

Ligne de conduite :
Rassembler les équipes autour d'un objectif commun et travailler avec elles pour l'atteindre.
Je ne manage pas "d'en haut" mais accompagne mes collaborateurs sur le terrain, génère adhésion et motivation.

Une approche systématique en 3 temps :
1. Analyse 360° de l'entreprise
Je réalise un diagnostic industriel complet des organisations : flux, process, équipes, culture, points de blocage, opportunités d'amélioration. Cette vision globale me permet d'identifier précisément les leviers d'action.

2. Établissement d'un plan d'action structuré
Sur la base de mon diagnostic, je construis un plan d'action ambitieux, réaliste, priorisé et partagé avec la direction.

3. Déploiement collaboratif
J'implique les équipes dans la mise en œuvre, favorisant l'appropriation et la pérennité des changements.

Qualités humaines :
• Positif et constructif : j'aborde les problématiques avec un état d'esprit solution plutôt que problème
• Pédagogue naturel : je transmet, forme et développe les compétences de mes équipes
• Intégration rapide : écoute, approche collaborative et m'intégrer rapidement dans de nouvelles organisations
• Orientation client forte : Mes actions sont guidées par la satisfaction client final et la création de valeur
• Focus ROI : Chaque initiative pensée en termes de retour sur investissement, d'où les résultats financiers probants
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

Can work on-site
Aix-les-Bains (up to 50km), Thonon-les-Bains (up to 50km), Villefranche-sur-Saône (up to 50km), Laval (up to 50km)

Experience

  • ICARE – Laboratoire Pharma
    Direction des Opérations
    PHARMACEUTICALS INDUSTRY
    December 2024 - September 2025 (9 months)
    Clermont-Ferrand, France
    Manager et organiser l'ensemble des opérations, production et fonctions support, 120 personnes
    Diagnostic global, plan d'action et mise en place d'une organisation efficiente tournée vers le service client
    Structurer les fonctions support ordonnancement, logistique, maintenance
    Mettre en place la qualité opérationnelle et recrutement d'un responsable qualité terrain
    Mise en place de l'amélioration continue et des plans d'amélioration de la performance
    Mise en place des KPI de pilotage
    Résultat :
    Equipe collaborateurs et encadrement motivés
    Amélioration du taux de service de 25 %, de la productivité de 35%
    Performance opérationnelle Diagnostic organisationnel Gestion des KPI Management opérationnel Qualité opérationnelle
  • SAVENCIA – Alliance Fromagère
    Responsable Maintenance, Méthodes, Amélioration Continue, Travaux Neufs
    AGRICULTURE
    June 2024 - October 2024 (4 months)
    Mâcon, France
    Manager et organiser le service maintenance et méthodes (32 personnes)
    Réalisation d'un diagnostic et mise en place organisation efficace et opérationnelle
    Structurer le préventif, le curatif anticipé, les arrêts programmés, dans une démarche PDCA
    Conduite de projets d'amélioration process et structurels
    Mise en place des démarches amélioration continue « sécurité, qualité, efficience » avec méthodes de résolution de problèmes et plans d'actions de manière très opérationnelle.
    Résultat : Equipe remotivée, projets pilotés avec méthode
    Amélioration continue Diagnostic organisation et management Industrialisation Management opérationnel Maintenance
  • PASTACORP (groupe LUSTUCRU)
    Responsable Maintenance, Méthodes, Support au DU
    AGRICULTURE
    October 2023 - April 2024 (6 months)
    Savoie, France
    Manager et organiser le service maintenance et travaux neufs (12 personnes)
    Mobilisation de l'équipe, de manière plus efficace avec répartition des responsabilités
    Structurer le préventif, le curatif anticipé, les arrêts programmés, dans une démarche PDCA
    Gestion des projets CAPEX et des projets d'amélioration
    Soutien organisationnel à l'ensemble de l'équipe industrielle

    Résultat : Nombre d'heures de pannes réduit de 60%, gain estimé : 1.6 M€ sur l'année
    Diagnostic organisation et management Maintenance industrielle coatching Amélioration continue des processus Pilotage de projets complexes

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Education

  • Ingénieur
    Arts et Métiers (CNAM)
    1993
    Mécanique, Robotique et Organisation industrielle

Skill set (29)

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