Patrick Kwin

DES SPORTS ET DES JEUX OLYMPIQUES ET PARALYMPIQUES

Depuis octobre 2023

En tant que product owner externe, j'ai eu l'opportunité d'accompagner les équipes dédiées dans la refonte de l'application dédiée au parcours BAFA. . Actions :

• Analyse de l'existant et recueil des besoins métiers,

• Définition de la roadmap et de la vision produit,

• Design du rétro-planning,

• Création du product backlog,

• Priorisation des epics et user stories,

• Support UX/UI et homologation RGAA,

• Création des epics et définition du MVP,

• Création du Product backlog,

• Animation des cérémonies AGILE,

• Définition de la stratégie de reprise de données,

• Coordination des différents intervenants

• Renforcement des données consommées par les APIs Valeurs ajoutées :

• Support méthodologie AGILE

• Création des contrats d'interfaces nécessaires aux APIs

• Production et diffusion de KPI par sprint

• Amélioration des process AGILE

Au sein de la Squad Best Back Panther, j'ai eu l'opportunité de travailler sur le projet TYM d'affichage de prix dynamiques, de modification en ligne de Brookings via la fourniture de nouveaux APIs aux équipes Front. . Actions :

• Recueil des besoins métiers,

• Identification des parties prenantes

• Définition des règles de gestion et prérequis techniques

• Création des features et définition du MVP

• Création du Product backlog,

• Grooming des user stories,

• Coordination de l'ensemble des parties prenantes

• Définition des scenarios de tests E2E, Valeurs ajoutées :

• Création des contrats d'interfaces nécessaires aux APIs

• Résolution des bugs et defects

• Augmentation de de la vélocité de la Squad

• Validation des US

• Démo des US

Au sein de l'équipe IT Light And Wonder basée à Nice, ma mission constait à accompagner les différentes équipes (Product/Dev/QA) dans la livraison de nouveaux produits dédiés aux Casinos clients à la fois sur un marché européen et américain. Le principal challenge tout au long de cette mission a été ma capacité à implémenter le Framework Scrum Agile et de sensibiliser l'ensemble des stakeholders aux principes tout en fournissant à fréquence constante une vision claire et un statut clair du projet. Actions :

• Design et définition de la vision et de la roadmap du produit,

• Mise en place et animation des comités Scrum Agile

• Pre-Grooming,

• Grooming,

• Daily Stand up,

• Sprint Planning,

• Adhoc meeting,

• Demo,

• Retrospective.

• Formation des stakeholders,

• Amélioration constante du Framework via les rétrospectives,

• Définition des product et Sprints Backlogs,

• Validation des livrables post-release,

• Rédaction des documents utilisateurs,

• Diffusion des reportings projet et animation des COPROJ/COPIL. Valeurs ajoutées :

• Création des boards JIRA

• Création de KPI

• Définition et augmentation de de la vélocité des équipes,

• Réduction des defects post MEP,

• Augmentation des releases effectuées,

• Amélioration des tests réalisés.