Pascal Vergine

Mon objectif est de vous aider à transfomer votre business pendant que vous vous concentrez sur les opérations de vos activités.

Il s'agit de construire une offre de produits et de services qui permettront d'avoir des revenus plus récurrents pour rendre plus résiliente et plus flexible votre entreprise. Son déploiement peut s'effectuer sur votre marché ou dans le cadre d'un élargissement à l'international.

Pour ce faire, je mets en oeuvre suivant vos besoins:

1/ Gestion de projets

- guide une équipe multi compétente et/ou multi culturelle

- depuis la phase de faisabilité jusqu'au démarrage série ou la réception client

2/ Ventes - Amorçage

- réponses à appels d'offres, négociation des contrats

- mise en place de partenariats

- relations publiques, salons professionnels

3/ Strategie moyen terme

- transformation du business model

- plan produits et/ou services

- analyse de marché

4/ Organisation

- plan de gestion de projets

- optimise, rationalise, améliore la plateforme de dévelopment des projets

5/ KPIs - Indices de performances clés

- mise en place et suivi

- compte de résultats (P&L), business plan, quality, délai, logistique

Mon expérience a été acquise dans des grands groupes, des ETI et des PME, et notamment dans l'industrie, les énérgies renouvellables (PV) et l'automobile.