Pascale Ripoll

Forte d'une expérience opérationnelle internationale de la transformation et de direction générale, je vous aide à gagner en efficacité dans vos démarches d'innovation et de transformation, grâce au transfert de cadres méthodologiques (Agile, Design Thinking, Lean) et de l'accompagnement du changement culturel (dynamique d'équipe, collaboratif, co-dev,...).

Vos problématiques : Des projets qui ne délivrent pas leur Valeur attendue ? La recherche s'une organisation plus agile ? Une transformation qui reste sur le papier ? Une volonté de pousser l'innovation sans savoir par où commencer ? De nouveaux modes de fonctionnement qui bloquent et braquent ? Des équipes qui n'ont de collaboratif que le nom ?

Accélérateur de valeur®, je propose un accompagnement opérationnel des dirigeants et des équipes (Conseil, coaching individuel et d'équipe, facilitation, accompagnement de projets) sur le 𝘀𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿-𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 ( Vision client/utilisateur (UX), Agile, Design thinking, Lean ) et le 𝘀𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿-ê𝘁𝗿𝗲 ( Etat d’esprit collaboratif , Dynamique d’équipe, Intelligence collective, co-dev)

Mes résultats pragmatiques en tant que consultante :

- Des ingénieurs / experts qui se parlent et développent des solutions centrées sur la compréhension des besoins clients et des impacts business : regarder le Désirable et le Viable en plus du Faisable (Ex. Accompagnement du plateau Innovation chez le leader européen de l'aéronautique)

- Des équipes agiles qui identifient et communiquent avec les parties prenantes d'un projet pour coller aux priorités et délivrer de la valeur sans effet tunnel (Ex. Conduite du changement, Entreprise du spatial)

- Un management impliqué dans la conduite du changement comme rôle modèle en accompagnant le changement de posture

- La structuration d'un département innovation : processus de management de l'innovation, mise en œuvre de la gouvernance, formations aux cadres méthodologiques (ESN internationale)