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Pascal ArrondeauPA

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About Pascal

Cadre Dirigeant d’entreprise depuis plus de vingt ans, j’ai conduit des missions de direction générale tant dans le secteur marchand que, depuis une dizaine d’années, dans le secteur médico-social.
Cette double expérience me permet aujourd’hui d’accompagner des organisations dans des environnements complexes à forts enjeux humains, économiques et stratégiques.

J’ai créé il y a trois ans ma société de conseil, avec laquelle j’interviens auprès de conseils d’administration et de dirigeants pour les aider à clarifier leur vision, structurer leur gouvernance et piloter des projets de transformation.

J’assure également des missions de management de transition, sur des périodes courtes à moyennes, en prenant en main des directions générales ou des fonctions exécutives critiques, dans des contextes de réorganisation, de crise ou de développement.

Je souhaite aujourd’hui mettre cette expérience transversale et engagée au service de structures qui ont besoin d’un leadership opérationnel, humain et orienté résultats.
Je me tiens à votre disposition pour un échange et vous remercie par avance de l’attention portée à mon parcours.
Pragmatique, opérationnel, discerne le sens de l'urgence et est capable de mettre en place du temps de construction.
Ce que j'apprécie le plus, c 'est de transmettre avec le ou les dirigeants pour accélérer leur projet.
A votre service
Pascal
  • French

    Native or bilingual

Can work on-site
Orléans (up to 50km), Paris (up to 50km), Rennes (up to 50km), Bordeaux (up to 50km)

Experience

  • Adapei 41
    Création Direction de pôle travail
    CIVIC AND SOCIAL ORGANIZATIONS
    March 2023 - December 2024 (1 year and 9 months)
    Blois, France
    Création d un pôle travail.
    Synergie commercial des établissements.
    Mutualisation des outils de production.
    Stratégie de développement Multi services.
    Optimisation de l immobilier sur 5 sites.
    Management des équipes.
  • VISACT CONSEIL Vision, Action, Transition
    Président Fondateur
    CONSULTING AND AUDITS
    April 2022 - Today (4 years and 2 months)
    Orléans, France
    Accompagner les PME ou ETI dans leurs problématiques de retournement en mission de Management de transition dans un environnement de service au sens large.
    • Accompagnement des associés pour repositionner la stratégie de développement d'une franchise dans les services à la personne.
    • Redresser une filiale d'un groupe de vente B to C dans la rénovation extérieur de bâtiment.

    Accompagner les associations dans leur plan de transformation EA et Esat pour garantir le modèle économique en mission d'audit ou en management de transition.
    • Mission DG 3 mois en Management de transition Adapei 41
    • Accompagnement 9 mois Adapei 41 en conseil
    • Direction sur 12 Mois avec la création du pôle travail de l'Adapei 41  18 % de croissance et un repositionnement des résultats financiers en positif sur 5 sites
  • OPHS Groupe Associatif
    Directeur Général
    September 2017 - January 2022 (4 years and 4 months)
    • Porter le projet Associatif et les projets d'investissements avec le CA.
    • Opheli en 2018 (Passer de 5 à 9 Me en 18 mois)
    • Plateforme de formation (LMS) autour du maintien à domicile
    • Manager les équipes de Directeur et les fonctions supports du siège
    • Assurer la bonne relation de partenariat avec nos financeurs et les CPOM

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