Pamela Tchabu

-Construction et pilotage du budget : initial, rectificatif, note ordonnateur; -Comptabilisation des recettes ; -Suivi des objets de gestion : contrôle d'imputations , validation ordonnateur, relances des unités territoriales; -Gestion des frais de missions: contrôle des flux véloce / American express ; suivi régulier des notes de frais; -Suivi de trésorerie; -Construction des bilans d'activité et facturation des collectivités; -Mise en place des nouveaux systèmes d'informations (SI); optimisation des procédures financières ; formation des agents à l'utilisation des nouveaux SI. -Collaboration support avec les équipes de gestion et le service facturier. -Pilotage des travaux de clôture : Apurement et inventaire des objets de gestion.

Pôle du contrôle de gestion

• Suivi de la production : mise à jour du chiffre d'affaires ; analyse d'écarts entre le réel et le prévisionnel; corrections de production et cutt-off périodiques .

• suivi de charges : répartition analytique ; analyse des coûts; mise à jour des nouvelles dépenses.

• Production des analyses financières : rapport de gestion ; identification des risques ; calculs et analyse des KPI de gestion, KPI Financiers et recommandations. Pôle comptable -Gestion des mandats de prélèvements -Relances des clients par courrier et par courriel -suivi des encaissements et décaissements ; remise de chèque -Comptabilisation des opérations courantes ; remontée des soldes banque à la direction Générale.

• Comptabilisation des opérations courantes : achats , ventes , opérations diverses -Rapprochement bancaire ; lettrage des factures