Description

Product Marketing Manager et consultant GTM, j'aide les entreprises B2B SaaS et les organisations produit à transformer leur stratégie en dispositifs clairs, activables et orientés résultats : positionnement, lancement de fonctionnalités, structuration des messages, et alignement entre produit, sales et marketing.

Fort d'une expérience de 12 ans dans le pilotage de stratégies marketing et digitales en environnements complexes et multi-acteurs (Orange, MTN, Banque Atlantique), j'interviens à l'interface entre les équipes produit, les équipes marketing et les parties prenantes business pour sécuriser les décisions de positionnement, structurer les lancements, et maximiser l'impact des investissements marketing.

Mes interventions portent principalement sur :

- Le positionnement produit et la définition de l'ICP (profil client idéal)

- La structuration des lancements de fonctionnalités et des messages associés

- La conception de battlecards concurrentielles et de briefs de campagnes exploitables

- La définition des indicateurs de performance et des cadres de pilotage GTM

J'apporte de la clarté là où il y a de la dispersion entre les équipes produit et marketing. J'interviens généralement sur des missions courtes (2 à 6 semaines), en amont ou en accompagnement du lancement, pour sécuriser le positionnement et améliorer l'efficacité des dispositifs de mise sur le marché.

Je documente également mon approche de l'intelligence marketing augmentée par l'IA via Growth Operator Notes (GON), une plateforme d'analyse de marché que j'opère en parallèle (voir portfolio).

Industry field of expertise

Languages

French
Native or bilingual
English
Native or bilingual

Workplace preferences

Can work on-site

Paris (up to 50km)

Orange SA - Orange Digital Ventures
Chef de département Digital & Innovation
TECH
November 2021 - Today (4 years and 9 months)
J'interviens comme point de convergence entre la stratégie produit, le positionnement marketing et les équipes business, en traduisant les priorités produit en dispositifs de lancement clairs et orientés performance.

Mes responsabilités couvrent notamment :
- La définition du positionnement et des messages pour les lancements de produits et fonctionnalités digitales
- La structuration des stratégies go-to-market et leur traduction en plans d'activation
- L'alignement entre équipes produit, marketing et partenaires autour d'objectifs et d'indicateurs communs
- Le pilotage de la performance des lancements via des frameworks de mesure dédiés

Ce rôle m'a permis de développer une expertise approfondie en positionnement produit, stratégie GTM, et alignement produit-marketing dans un environnement multi-acteurs à grande échelle.
Stratégie digitale et marketing Pilotage de la performance marketing Stratégie Go-to-Market (GTM) Lancement de produit Positionnement produit
AFG BANK
Responsable Communication & Canaux Digitaux
BANKING AND INSURANCE
November 2020 - November 2021 (1 year)
J'ai piloté le positionnement et la stratégie go-to-market des offres et services bancaires de Banque Atlantique, dans un environnement fortement réglementé exigeant une grande rigueur dans la structuration des messages et des lancements.

J'étais notamment en charge de :
- Définir le positionnement et les messages clés pour le lancement de nouvelles offres bancaires
- Structurer les stratégies go-to-market en intégrant les contraintes réglementaires et institutionnelles
- Construire les briefs et dispositifs de lancement multicanaux
- Mettre en place le pilotage de la performance des lancements à travers des indicateurs dédiés
- Aligner les équipes internes et partenaires autour de la stratégie produit

Cette expérience a renforcé ma capacité à positionner et lancer des offres dans un cadre contraint, où la clarté du message conditionne directement l'adoption.
Lancement de produit Stratégie Go-to-Market (GTM) Stratégie d'entrée sur le marché Product Marketing Pilotage de la performance marketing
MTN
Marketing & Communications Manager
TELECOMMUNICATIONS
March 2014 - November 2020 (6 years and 8 months)
J'ai contribué au positionnement et au lancement des offres télécoms de MTN, dans un environnement à forte volumétrie et forte pression concurrentielle, où chaque lancement devait se différencier rapidement pour capter et fidéliser des utilisateurs.

J'étais notamment en charge de :
- Contribuer à la définition du positionnement et des messages pour les lancements d'offres télécoms
- Participer à la structuration des stratégies go-to-market en lien avec les priorités produit et commerciales
- Concevoir des briefs de lancement et coordonner leur exécution avec les équipes et partenaires
- Suivre la performance des lancements à l'aide d'indicateurs dédiés
- Collaborer avec les équipes produit, commerciales et communication dans un contexte multi-acteurs

Cette expérience m'a donné une compréhension solide des mécanismes de croissance et de positionnement produit dans un environnement télécom à grande échelle, base structurante de mon expertise actuelle en go-to-market.
Suivi de la performance marketing Coordination opérationnelle Marketing télécom & offres grand public Lancement de produit Stratégie Go-to-Market (GTM)