About Ophélie
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- Ready 2 Start - Coaching d'entrepreneursCoach d'entrepreneursSeptember 2022 - Today (3 years and 9 months)FranceEntrepreneuse engagée et coach passionnée, j'accompagne les créateurs d'entreprise dans la réalisation de leurs objectifs. Mon rôle : être un accélérateur de croissance tant personnelle que professionnelle. Je te donne les moyens de passer à l'action efficacement et sereinement. Quelques exemples de thématiques sur lesquelles j'accompagne régulièrement mes clients et qui impactent dans 100% des cas la réalisation de leur projet :- la procrastination,- les problèmes d'organisation et de priorisation,- le manque de confiance en soi,- le sentiment d'illégitimité/ syndrome de l'imposteur- la baisse de motivation- la tendance à l'autosabotage Pour favoriser l'atteinte de tes objectifs, je travaille, entre autres, sur l'identification et la levée des blocages, des peurs et des croyances limitantes. Le tout dans un cadre sécurisant, dynamique et ambitieux. Mon approche de coaching est orientée résultats : chaque séance commence par la définition d'un objectif précis à atteindre, et finit toujours par un plan d'action concret à mettre en place. On en discute ? https://calendly.com/ophelie-clement-coaching/echange coaching Pour rejoindre notre communauté privée => https://www.facebook.com/groups/ entrepreneurs.les.secrets
- Euro Techniques IndustriesChef de projetSeptember 2020 - September 2022 (2 years)Actions principales:- Gestion de projet : de l'initiation à la livraison client en passant par la phase de développement- Priorisation des tâches et répartition auprès des équipes- Coordination des différentes équipes pour livrer le projet dans les temps- Management des coûts (20M€), des délais et du contrat- Amélioration des process, de l'organisation, de la repartition des rôles...- Représentation de l'entreprise auprès des clients américains- Gestion de la relation fournisseurs et des litiges associés- Accompagnement des équipes sur la gestion de projets
- MI-GSO | PCUBEDChef de projet pour Airbus HelicoptersJuly 2017 - September 2020 (3 years and 2 months)Aix-en-Provence, FranceMes actions principales étaient :- Management des coûts (de 15M€ à 165M€/an), du planning, des ressources et des risques et opportunités- Préparation et participation aux réunions budgettaires- Recrutement des équipes- Centralisation des données et consolidation entre tous les chef de projet- Organisation d'ateliers de travail interne et externe pour assurer la satisfaction clients- Formation en gestion de projets auprès des équipes
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