About Omar
Directeur de projet ERP certifié Infor reconnu pour ma capacité à piloter des projets de transformation digitale d’envergure. Avec plus de 12 ans d’expérience. mon parcours couvre des environnements variés allant de la grande distribution à l’industrie lourde, il excelle dans la mise en œuvre et la migration d’ERP complexes, en garantissant la maîtrise des délais, des coûts et de la qualité.spécialisé dans la conduite et le déploiement de solutions ERP telles que Sage X3, infor xa, Infor M3 et Divalto. Gestion réussie de multiples projets de migration et d'implémentation, renforçant les processus de production et logistique. Expérience avancée en déploiement de WMS et intégration EDI.
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Paris (up to 30km), Créteil (up to 30km)
Experience
- AviagroupDirecteur de projet ERP - infor xa (4 sociétés du secteur aéronautique)AVIATION AND AEROSPACESeptember 2024 - Today (1 year and 9 months)Paris, France-Pilotage global du programme ERP : stratégie de migration, harmonisation des pratiques et gouvernance transverse sur les 4 sociétés (France & Maroc).-Encadrement de 4 chefs de projet ERP : définition d’objectifs, méthodes communes, rituels de suivi et développement des compétences.-Gestion des éditeurs et prestataires : coordination avec Infor et autres partenaires, négociation/renégociation des contrats, optimisation des coûts et garantie du ROI.-Supervision du portefeuille projets : migrations Infor XA v7 et v9 vers v10 Cloud, rationalisation technique et intégration de nouvelles fonctionnalités.-Validation budgétaire : chiffrages licences, infrastructures et support, suivi budgétaire et justification auprès de la direction générale.-Management transversal avec les métiers : production, supply chain, qualité, finance, comptabilité, achats, ADV et technique pour aligner besoins et stratégie.-Accompagnement au changement : communication, workshops, formation et pilotage des key users.-Transformation digitale : passage d’AS/400 au Cloud, gestion de la performance, sécurité et continuité de service.-Gestion des risques : anticipation, suivi des incidents, coordination support et reporting au comité de pilotage.-Reporting à la direction générale : préparation des comités, synthèse des avancements, points de vigilance et plans correctifs.
- Autodistributionchef de projet ERP | EDI - S4 HANA MOVEX INFOR M3AUTOMOBILESeptember 2021 - Today (4 years and 9 months)Paris, France-Migration ERP MOVEX vers INFOR M3 de 7 enseignes :-Cadrage et analyse: Identification des besoins des enseignes et des fonctionnalités clés et de s'assurer qu'elle répondra aux exigences opérationnelles.-Planification: Élaboration d'un plan de projet détaillé, incluant les objectifs, les jalons, les ressources nécessaires et les échéances.-Évaluation des risques : Analyse des risques potentiels associés à la migration.-Harmonisation des données : Nettoyage et validation des données existantes.-Atelier Métier : Cartographier les processus.-Test et recette : Réalisation de tests pour valider la migration des données.-Mise en œuvre de la migration : Exécution de la migration des données en minimisant les perturbations des opérations.-Support post-migration : Fourniture d'une assistance et d'un soutien aux utilisateurs.-Analyse des performances et optimisation : Surveillance des performances de la nouvelle version ERP. Gestion de projet EDI – Client | Fournisseur ( Order, Ordersp , Desadv,Invoic) : EDI Format : Edifact, Communication Chanel : AS2 , interaction systeme : Golda ,Chorus pro, Proginov , Movex , Infor , SAP.-Évaluation des besoins : travailler avec les parties prenantes pour comprendre les besoins et définir clairement les exigences du projet.-Planification: élaborer un plan de projet détaillé qui comprend les tâches, les ressources, les échéances et les livrables. Travailler avec les équipes techniques pour concevoir l'architecture EDI.-Coordination de l'équipe : coordonner les activités de l'équipe de projet, y compris les équipes internes et les fournisseurs externes.-Gestion des risques : identifier et Elaborer un plan de gestion des risques pour minimiser les impacts.-Suivi et contrôle : surveiller les progrès du projet et s'assurer que les échéances sont respectées.
- NIDEK SA Francechef de projet ERP - DIVALTONovember 2017 - September 2021 (3 years and 10 months)• Auditer les processus existants et dresser un état des lieux ;• Accompagner les utilisateurs dans la définition de leur besoins et les assister dans le projet de refonte de l'ERP ;• Élaborer les cahiers des charges fonctionnel, piloter les tests et la recette fonctionnels• Assurer l'amélioration techniques et fonctionnelle des modules (logistique , SAV ADV et Production ) .• Etudier la faisabilité , concevoir et rédactions des cahiers des charges pour développer des adaptations spécifiques à l'entreprise "Best Of Bread"• Mettre en place des tableaux de bord et de reporting pour l'aide à la décision (Business Intelligence) ;• Animer les groupes de projets de façon transverse et coordonner les différents intervenants ;• Mettre en place les indicateurs de suivi (comité de pilotage , comité opérationnel, indicateurs de suivi et de couts) ;• Piloter des projets annexes (systèmes codes-barres sans fil ; dématérialisation des facture Chorus pro EDI …)• créer des reportings et tableau de suivi Microsoft power BI .• Automatiser des indicateurs avec les outils Microsoft power BI .• Gérer le projet de l'UDI (identifier et tracer les dispositif dispositifs médicaux pour la réception et production ) .
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