Omar B.

Fort de plusieurs années d'expérience en tant que responsable commercial au sein de scale-ups et multinationales tech européennes (Covage, Arcadis, Thales...) et américaines (Nutanix, Okta,...) j'accompagne désormais les fondateurs de start-ups dans l'élaboration et l'optimisation de leur stratégie commerciale. Mon approche est pragmatique et orientée résultats, adaptée aux spécificités et aux défis des jeunes entreprises en forte croissance.

Je dispose d'une expérience sur la prospection, la gestion des deals sur des périmètres variés (SMB à grands comptes) et de team leader.

En parallèle, je suis également formateur pour les commerciaux : je mentore des dizaines de jeunes commerciaux successful depuis plusieurs années !

-Audit de la stratégie commerciale actuelle: Identification des forces et des axes d'amélioration.

-Définition et mise en place de processus de vente efficaces: Structuration du pipeline, optimisation des cycles de vente.

-Formation et coaching des équipes commerciales: Techniques de vente, gestion des objections, closing.

-Accompagnement à la prospection: Élaboration de scripts, stratégies d'outbound marketing.

-Analyse des performances: Mise en place de KPIs pertinents, suivi et ajustements.

Conscient des contraintes de temps des fondateurs, j'offre des formats flexibles allant d'une heure de conseil par semaine à plusieurs jours par mois au sein de vos équipes.

-Expertise éprouvée: Succès avérés dans le développement commercial de scale-ups.

-Approche personnalisée: Solutions sur mesure adaptées à votre marché et à vos objectifs.

-Flexibilité: Disponibilité adaptée à votre emploi du temps chargé.

-Engagement vers les résultats.

N'hésitez pas à me contacter !