About Olivier
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Experience
- BNPPCoach AgileBANKING AND INSURANCEAugust 2021 - December 2024 (3 years and 4 months)Coaching auprès des Directions de domaine : Equipement IT & outils Internes - 160 personnes – 9 équipes – IT & Métier Espace Conversationnel - 34 personnes – 2 équipes – IT & Métier Financement PRO/ER - 50 personnes – 3 équipes – IT & Métier Outre-Mer – 50 personnes – IT & Métier Intelligence Artificielle – 30 personnes – 2 équipes – IT & MétierDéfinition et mise en œuvre du plan de coaching Cadrage de la demande avec les directions de domaine Réalisation de l’état des lieux des pratiques Agile Entretiens individuels Observation d’un sprint et/ou des événements complets auprès des équipes Analyse de l’utilisation de JIRA, Confluence et/ou Klaxoon par les équipes Ateliers d’équipe : santé, maturité et diagnostic d’équipe Présentation du rapport à l’ensemble des acteurs (yc direction de domaine) Mise en place de contrats tripartite de coaching avec la direction et les équipes : Atelier de cadrage Rédaction et présentation du contrat Suivi de l’accompagnement/Bilans intermédiaires Bilan final Accompagnement des équipes dans leur transformation agile : mise en place d’ateliers et animations spécifiques en fonction des objectifs fixés par les équipes Accompagnement individuel des Product Owner, Scrum Master & Chapter Lead Préconisation sur l’utilisation des outils JIRA & Confluence
- GénéraliCoach AgileBANKING AND INSURANCEOctober 2017 - June 2021 (3 years and 9 months)Paris, FranceAccompagnement des projets dans la mise en place de l'agilitéAudit AgileCréation de documentation AgileAdministrateur JIRA Agile
- NatixisCoach AgileRETAIL (SMALL BUSINESS)April 2016 - October 2017 (1 year and 6 months)Paris, FranceCOACH AGILE – Programme de Refonte du SI Audit et préconisation d’organisation Formation des équipes Développement & Product Owner Coaching d’équipe et individuel (15 personnes) Démarche d'amélioration continue, facilitation Accompagnement au changement Organisation et animation du séminaire pour le département DTEC (innovation)SCRUM MASTER – Transformation digitale de la solution Front Pilotage et suivi des itérations : Affinage, Sprint Planning, Daily meeting, Démo, Rétro Management des ressources affectées aux projets (5 DEV, PO, 3 BA) Mise en place de l’automatisation des tests : Protractor et Selenium Pilotage Agence Web design (UX/UI) : contrat, budget, planning, livrables Pilotage et gestion de projet : suivi du budget, planning, jalons, livrables, risques Organisation, animation et suivi des réunions de coordination et COPROJ
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Education
- Executive CoachingHEC Paris (Haute Ecole de Commerce)2020
- MBA Administration des entreprisesIAE Paris - Sorbonne2009
Certifications
- ICP CAT – Coaching Agile TransformationThe Agile Compagny2023
- ICP SYS - Systems CoachingThe Agile Compagny2023