About Olivier
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- ComutitresDSITRANSPORTATIONJuly 2019 - September 2022 (3 years and 3 months)Leading IS department to support Mass Transit Ticketing solutions of Paris region :- Delivery of IS ecosystem for remote ticketing products (back office, subscription, after sales services, compensation websites) for Parisian population : 4 millions of clients, Turnover : 4 Billions €- IS Strategy & roadmap management to support business growth- Multi teams & services (>40 people) Talent development and management,- Agile / Safe (spotify model based) transformation- Establishing strategic service provider partnerships : offshoring & public contracts- Global AWS Cloud migration including CI/CD platform building
- L'OREALManager de transitionFASHION AND COSMETICSOctober 2018 - Today (7 years and 8 months)Levallois-Perret, FranceManager de Transition ApplicationMise en place puis support d’une plateforme de Learning Management System à destination des coiffeurs (B2C,B2B), clients de la division :- Schéma directeur et plan de cadrage projet- Gestion de crise de l’existant et restructuration des objectifs et moyens.- Pilotage de l’implémentation du Core model puis du déploiement mondial (50 pays) en Agile Scrum- Gestion des équipes de développement, intégration et support- Coordination des développements transverses avec les départements SAP, PSP, GDPR et sécurité- Pilotage de la performance et analyse des résultats (incidents, services, évolutions front sur mobile etdesktop)
- Plastic OmniumMANAGER SI Fusion - AcquisitionAUTOMOBILEMay 2017 - September 2018 (1 year and 5 months)Nanterre, FranceDirecteur du Projet S.I. M&ADirection du programme visant à séparer le domaine Truck, depuis la construction du TSA (Transition Service Agreement) jusqu’à la migration effective des systèmes chez le bénéficiaire. (Agile Scrum pour l’ensemble des sujets) :- Définition / négociation du contrat TSA et du plan d’assurance qualité de la transition- Elaboration de la politique sécurité pour les phases de migration- Pilotage des différents projets de séparation (carve-out) : Infrastructure IT, Engineering, SAP, EDI, DMS, DWS, Shopfloor, BI.- Gestion des objectifs, plannings et budgets- Gestion des différents contrats de services et de la maintenance applicative- Garant du respect du périmètre contractuel : cahier des charges, données et applications transférées.Conseil DSI- PMO du programme de déploiement SAP des usines ex Faurecia- Référent SI auprès des auditeurs internes / externes
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Education
- Ingénieur généraliste en Sciences et Technologies de l'Information.E.S.E.O. – Ecole Supérieur d’Electronique de l’Ouest2001Ingénieur généraliste en Sciences et Technologies de l'Information.
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